Die Berücksichtigung mehrerer Prinzipale und mehrerer Agenten

Zusammenfassung

Im Grundmodell der Agency-Theorie wird davon ausgegangen, daß ausschließlich der Agent den Erfolg beeinflussen kann. Agency-Beziehungen in Organisationen sind aber häufig dadurch gekennzeichnet, daß alle Mitglieder durch ihre Anstrengungen Einfluß auf den Erfolg nehmen können. Leitungsinstanzen steuern z.B. nicht nur das Verhalten nachgeordneter Entscheidungsträger durch Anreizsysteme, sie nehmen auch zahlreiche andere Aufgaben wahr. Können alle Organisationsmitglieder durch ihre eigenen Anstrengungen den Gesamterfolg beeinflussen und werden die Organisationsmitglieder am Gesamterfolg beteiligt, dann haben alle Mitglieder jeweils zum einen den Charakter eines Prinzipals und zum anderen den Charakter eines Agenten. Ein Organisationsmitglied hat den Charakter eines Agenten, weil es mit seiner eigenen Anstrengung nicht nur seinen eigenen Nutzen, sondern auch den Nutzen anderer beeinflußt. Es hat den Charakter eines Prinzipals, weil es andererseits von den Anstrengungen anderer Mitglieder betroffen wird. In Abschnitt 2 wird die Agency-Problematik untersucht, wenn jedes Organisationsmitglied sowohl als Prinzipal und als Agent fungiert. Dabei wird die Organisation als eine mehrstufige Hierarchie betrachtet. Das Problem der obersten Leitungsinstanz besteht in der Anreizgewährung für die Zwischeninstanzen. Diese sollen sowohl sich selbst anstrengen, als auch ihre nachgeordneten Mitarbeiter motivieren.