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Controlling in Umweltbehörden

  • Conference paper
Rechnungswesen und EDV

Part of the book series: Saarbrücker Arbeitstagung 1995 ((SAAR,volume 16))

  • 201 Accesses

Zusammenfassung

Die zentrale Aufgabe des Staates besteht darin, für seine Bürgerinnen und Bürger Kollektivgüter bereitzustellen, Dienstleistungen zu organisieren und Produkte anzubieten. Mit seinem Leistungsprofil ist der Staat hart in die Kritik gekommen. Die wichtigsten Ursachen dafür sind:

  • unstetige, vordergründig an Zyklen orientierte und von Verteilungskämpfen geprägte Zielvorgaben, Vermischung von Politikformulierung und Politikvollzug [1], (Zieldefinition)

  • zunehmende Komplextät staatlicher Entscheidungen, u. a. durch Zersplitterung der Verantwortung (EG; Bund; Land, Kreis, Kommune) und Heterogenität der Aufgabenerfüllung, (Leistungsspektrum)

  • Mangel der Berufspolitiker an Kompetenz zur Steuerung hierarchischer Großorganisationen, (Führung)

  • Verlust der öffentlichen Kontrolle und Transparenz durch Verlagerung der Entscheidungen auf Zwischengremien durch Gremienherrschaft von Berufspolitikern und politischen Beamten [2], (Kontrollierbarkeit)

  • wachsende Kompetenz und (Beteiligungs-) Ansprüche der Bürgerinnen und Bürger als Erscheinung der Informationsgesellschaft (Kundenorientierung)

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Literaturverzeichnis

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Hack, D. (1995). Controlling in Umweltbehörden. In: Scheer, AW., Allweyer, T. (eds) Rechnungswesen und EDV. Saarbrücker Arbeitstagung 1995, vol 16. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-52413-4_24

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-52413-4_24

  • Publisher Name: Physica, Heidelberg

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