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Globalisierung und internationale Konzernrechnungslegung

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Rechnungswesen und EDV

Part of the book series: Saarbrücker Arbeitstagung 1995 ((SAAR,volume 16))

Zusammenfassung

Multinational agierende Unternehmen sind mit vielfältigen Aktivitäten in diversen Staaten vertreten. Folglich gewinnen die internationalen Kapitalmärkte durch die mittlerweile weltweit notwendige Generierung von Eigenkapital immer mehr an Bedeutung. „Besonderes Gewicht kommt dabei dem Wachstum des internationalen Handels, der Zunahme des Volumens grenzüberschreitender Direktinvestitionen und dem Anstieg der Bedeutung der internationalen Geld- und Kapitalmärkte sowie der aus der Bereitschaft zur weltweiten Ressourcenallokation entstandenen multinationalen Unternehmen zu“ [1]. Darüber hinaus begünstigt eine sich beständig fortentwickelnde und aktualisierende Kommunikationstechnologie die Globalisierung der Waren-, Dienstleistungs- und Kapitalmärkte und damit die zunehmende grenzüberschreitende wirtschaftliche sowie gesellschaftliche Verflechtung. Sozioökonomische und kulturelle Umweltfaktoren wie Sprache, Religion, Gesellschaftsstruktur, Staatsform, Kultur usw., die das soziale, wirtschaftliche und juristische System der einzelnen Nationen prägen, verschmelzen zusehends ohne jedoch in demselben Maße zu einer Angleichung der Systeme zu führen. Somit verbleiben die aus den Umweltbedingungen erwachsenden Unterschiede bzgl. des Rechtssystems, der Eigentumsverhältnisse, des Steuersystems, der Inflation, der Unternehmensstrategien aber auch des Einflusses des Berufsstands der Abschlußprüfer und -ersteller (Accountants), der Wissenschaft sowie anderer Interessenvertretungen auf die Rechnungslegungsvorschriften als trennende Elemente [2] und bilden zugleich die Ursache für eine Auseinandersetzung mit der internationalen Konzernrechnungslegung.

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Küting, K. (1995). Globalisierung und internationale Konzernrechnungslegung. In: Scheer, AW., Allweyer, T. (eds) Rechnungswesen und EDV. Saarbrücker Arbeitstagung 1995, vol 16. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-52413-4_15

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