Zusammenfassung
Aufgrund der gestellten Anforderungen sind die Aufbauorganisation 1 (ZAV) und 4 (DAV) prinzipiell für die kurzfristige Fertigungssteuerung einsetzbar. Für beide Organisationsformen sind entsprechende Lösungen entwickelt und in der Praxis erprobt worden. Dabei hat sich gezeigt, daß grundsätzlich die Lösungen für die Aufbauorganisation 1 (ZAV) vorteilhafter sind als die Lösungen für die Aufbauorganisation 4 (DAV).
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Aldinger, L. (1985). Analyse vorhandener Systeme. In: Leitstandunterstützte kurzfristige Fertigungssteuerung bei Einzel- und Kleinserienfertigung. IPA-IAO Forschung und Praxis, vol 86. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-52254-3_5
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