Abstract
From initial development to maturity, the life of a technology-based firm traverses several partially overlapping phases (cf. Table 1), each with its own characteristic activities, management tasks and problems. The emphasis of firm management shifts in accordance with the ongoing changes in the evolving character of the firm. For a firm to develop successfully, it has to navigate these successive life phases; problems that crop up have to be consciously addressed and solved. Successful management of these processes enhances the firm’s prospects of success.
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Pleschak, F. (1997). Development Problems of Small Technology-Based Firms and Ways of Overcoming Them. In: Koschatzky, K. (eds) Technology-Based Firms in the Innovation Process. Technology, Innovation and Policy, vol 5. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/978-3-642-52135-5_2
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