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Die Förderung der Leistungsbereitschaft des Mitarbeiters als Aufgabe der Unternehmensführung pp 45–84Cite as

Der Erkenntniswert und die Erkenntnisgrenzen der Motivationstheorie in ihrer Bedeutung für die Personalfunktion der Unternehmung

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Part of the book series: Management Forum ((MANAGEMENT FOR.))

Zusammenfassung

Die Motivationstheorie ist in den letzten fünfzig Jahren jener Forschungszweig gewesen, der am meisten zum Erkenntnisstand der Verhaltenswissenschaften beigetragen hat. Sie hat Einsichten vermittelt, die zu einem wesentlich vertieften Verständnis des Verhaltens des Menschen auch in seinem Arbeitsfeld geführt haben. Allerdings zeigt sich dabei, daß ihre Anwendung zur nachträglichen Erklärung dieses Verhaltens viel fruchtbarer ist, als für seine Voraussage. Im vorliegenden Beitrag werden zuerst die Kernbegriffe der Motivationstheorie umschrieben und ihre geschichtliche Entwicklung aufgezeigt. Anschließend wird zwei Fragen nachgegangen. Zuerst wird versucht, zu einem Überblick über die als Grundlage der Gestaltung der Personalfunktion der Unternehmung anwendbaren Erkenntnisse der Motivationstheorie in ihrem Zusammenhang zu gelangen. Sodann wird darnach gestrebt, ihre dabei in Erscheinung tretenden Erkenntnisgrenzen zu bestimmen.

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Authors and Affiliations

  1. alte Landstr. 101, CH-8803, Rüschlikon, Switzerland

    Prof. Dr. Charles Lattmann

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Editors and Affiliations

  1. Alte Landstraße 101, 8803, Rüschlikon, Schweiz

    Charles Lattmann

  2. Chemin des Tuilières, 7, 1248, Hermance, Schweiz

    Gilbert J. B. Probst

  3. Avenue du Moulin, 3, 1110, Morges, Schweiz

    Frédéric Tapernoux

  4. Wirtschaftsuniversität Wien, Österreich

    Christine Norek

  5. Universität der Bundeswehr Hamburg, Deutschland

    Sven H. A. Siemers

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Lattmann, C. (1992). Der Erkenntniswert und die Erkenntnisgrenzen der Motivationstheorie in ihrer Bedeutung für die Personalfunktion der Unternehmung. In: Lattmann, C., Probst, G.J.B., Tapernoux, F., Norek, C., Siemers, S.H.A. (eds) Die Förderung der Leistungsbereitschaft des Mitarbeiters als Aufgabe der Unternehmensführung. Management Forum. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-52085-3_3

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