Skip to main content

Entscheidungsstrukturen und Entscheidungsprozesse in der öffentlichen Verwaltung

  • Chapter
Book cover Gestaltung öffentlicher Verwaltungen

Part of the book series: Management Forum ((MANAGEMENT FOR.))

  • 222 Accesses

Zusammenfassung

Staatliches Handeln ist wesentlich Entscheidungshandeln, d. h. das Staatssystem verarbeitet Informationen und produziert — z. T. rechtlich verbindliche — Entscheidungen für die Gesellschaft. Dies gilt für alle drei Funktionsbereiche des staatlichen Gewaltenteilungssystems, insbesondere aber für das Teilsystem ‚Verwaltung‘. Zum Teil richten sich die getroffenen Entscheidungen unmittelbar an die gesellschaftlichen Adressaten (z. B. Bescheide, Auflagen usw.), z. T. lösen sie entsprechende Finanz- oder Dienstleistungen der Verwaltung aus (z. B. Sozialhilfe, Infrastrukturbereitstellung, Bildungsleistungen). Im Unterschied zur Unternehmung, bei der die Entscheidung Instrument zur Lenkung des Leistungs- und Informationsprozesses ist, ist die Entscheidung beim Verwaltungsbetrieb nicht nur Instrument, sondern auch Objekt und Produkt des Verwaltungshandelns.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Banner, G.; “Kommunale Steuerung zwischen Gemeindeordnung und Parteipolitik”; in: Die öffentliche Verwaltung, 1984

    Google Scholar 

  • Banner, G.; H. Bals; “Wirtschaftliche Kommunalverwaltung — Chancen und Grenzen der Mobilisierung von Leistungsreserven”; in: KGSt-Mitteilungen, Okt. 1981

    Google Scholar 

  • Bea, F. X.; “Informationsbedarf für Entscheidungen in öffentlichen Verwaltungen”; in: P. Eichhorn; (Hrsg.); Doppik und Kameralistik; Festschrift für L. Mülhaupt; Baden-Baden: 1987

    Google Scholar 

  • Bechmann, A.; “Nutzwertanalyse”; in: W. Albers u. a.; (Hrsg.); Handwörterbuch der Wirtschaftswissenschaft, Band 9; Stuttgart etc.: 1982

    Google Scholar 

  • Becker, B.; “Aufgabentyp und Organisationsstruktur von Verwaltungsbehörden”; in: Die Verwaltung, 1976

    Google Scholar 

  • Becker, B.; “Entscheidungen in der öffentlichen Verwaltung”; in: K. König u. a.; ( Hrsg.); öf-fentliche Verwaltung in der Bundesrepublik Deutschland; Baden-Baden: 1981

    Google Scholar 

  • Bosetzky, H.; P. Heinrich; Mensch und Organisation, 4. Aufl.; Stuttgart etc.: 1989

    Google Scholar 

  • Braun, G. E.; Ziele in öffentlicher Verwaltung und privatem Betrieb; Baden-Baden: 1988

    Google Scholar 

  • Budäus, D.; Betriebswirtschaftliche Instrumente zur Entlastung kommunaler Haushalte; Baden-Baden: 1982

    Google Scholar 

  • Budäus, D.; “Betriebswirtschaftslehre — Controlling — öffentliche Verwaltung”; in: R. Koch; (Hrsg.); Verwaltungsforschung in Perspektive; Baden-Baden: 1987

    Google Scholar 

  • Bulling, M.; “Neue Organisationsstrukturen für die Leitung der Verwaltung”; in: W. Thieme; (Hrsg.); Veränderungen der Entscheidungsstrukturen in der öffentlichen Verwaltung; Baden-Baden: 1988

    Google Scholar 

  • Cyert, R. M.; J. G. March; A Behavioral Theory of the Firm; Englewood Cliffs, NJ: 1963

    Google Scholar 

  • Dostal, A.; “Beschaffungsmarketing der öffentlichen Hand”; in: Verwaltungsführung, Organisation, Personal, 1980

    Google Scholar 

  • Downs, A.; Inside Bureaucracy; Boston, MA: 1967

    Google Scholar 

  • Eberle, C.-E.; “Entscheidungsstrukturen und technische Entwicklung”; in: W. Thieme; (Hrsg.); Veränderungen der Entscheidungsstrukturen in der öffentlichen Verwaltung; Baden-Baden: 1988

    Google Scholar 

  • Eichhorn, P.; Verwaltungshandeln und Verwaltungskosten; Baden-Baden: 1979

    Google Scholar 

  • Eichhorn, P.; W. Buchholz; “Marketing in öffentlichen Verwaltungen”; in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Heft 3, 1983

    Google Scholar 

  • Eichhorn, P.; G. Sieben; (Hrsg.); Rationalisierungsreserven in öffentlichen Verwaltungen und öffentlichen Unternehmen; Köln: 1984

    Google Scholar 

  • Ellwein, T.; Verwaltung und Verwaltungsvorschriften; Opladen: 1989

    Book  Google Scholar 

  • Freudenberg, D.; “Wirtschaftliches Handeln in der Verwaltung? — Einige Überlegungen zu den Gründen für ein unterentwickeltes Wirtschaftlichkeitsdenken in der öffentlichen Verwaltung”; in: Deutsche Verwaltungspraxis, 1986

    Google Scholar 

  • Glagow, M.; U. Schimank; “Zum Problem der Abstimmung heterogener Rationalitätsstrukturen — am Beispiel der Entwicklungspolitik”; in: M. Glagow; H. Willke; (Hrsg.); Dezentrale Gesellschaftssteuerung; Pfaffenweiler: 1987

    Google Scholar 

  • Gottinger, H. W.; Das Management öffentlicher Aufgaben — Planungs-und Entscheidungsverfahren zur Durchführung staatlicher und kommunaler Vorhaben; Berlin (West ): 1984

    Google Scholar 

  • Grimmer, K.; “Verwaltungsstrukturen und Verwaltungsentscheidungen”; in: Verwaltungsführung, Organisation, Personal, 1988

    Google Scholar 

  • Grün, O.; “Die Vergabe im Spannungsfeld rechtsstaatlicher und wirtschaftlicher Erfordernisse”; in: K. Korinek; H. P. Rill; (Hrsg.); Zur Reform des Vergaberechts; Wien: 1985

    Google Scholar 

  • Grupp, K.; “Steuerung des Verwaltungshandelns durch Wirtschaftlichkeitskontrolle?”; in: Die öffentliche Verwaltung, 1985

    Google Scholar 

  • Hesse, J. J.; “Neue Organisationsstrukturen für die Leitung der Verwaltung”; in: W. Thieme; (Hrsg.); Veränderungen der Entscheidungsstrukturen in der öffentlichen Verwaltung; Baden-Baden: 1988

    Google Scholar 

  • Hilger, H.; Marketing für öffentliche Theaterbetriebe; Frankfurt am Main etc.: 1985

    Google Scholar 

  • Hoefert, H.-W.; “Psychologische Aspekte des Entscheidungshandelns”; in: G. Haedrich; (Hrsg.); Verbesserung der Entscheidungsfindung in Organisationen; Berlin ( West ), New York, NY: 1983

    Google Scholar 

  • Jann, W.; Kategorien der Policy-Forschung; Speyerer Arbeitsheft, Band 37; Speyer: 1981

    Google Scholar 

  • Kieser, A.; H. Kubicek; Organisation, 2. Aufl.; Berlin (West), New York, NY: 1983

    Google Scholar 

  • Kirsch, G.; Ökonomische Theorie der Politik; Tübingen, Düsseldorf: 1974

    Google Scholar 

  • Koch, R.; Verwaltung und Entscheidung — Zur Steuerbarkeit kollektiver Entscheidungsprozesse in öffentlichen Verwaltungen. Beiträge zur Verwaltungswissenschaft der Universität der Bundeswehr Hamburg; Hamburg: 1988

    Google Scholar 

  • König, H.; “Problemfindung als Ausgangspunkt für öffentliches Handeln”; in: Verwaltung und Fortbildung, Sonderheft 7, 1979

    Google Scholar 

  • Kommission Neue Führungsstruktur Baden-Württemberg; (Hrsg.); Bericht der Kommission; 3 Bände; Stuttgart: 1985

    Google Scholar 

  • Kübler, H.; “Parteipolitische Ämterpatronage — Anmerkungen zu einer scheinbar abgeschlossenen Diskussion”; in: Verwaltungsrundschau, 1982

    Google Scholar 

  • Lindblom, C. E.; The Intelligence of Democracy — Decision Making Through Mutual Adjustment; New York, NY: 1965

    Google Scholar 

  • Loesch, A. v.; Privatisierung öffentlicher Unternehmen; Baden-Baden: 1983

    Google Scholar 

  • Luhmann, N.; Legitimation durch Verfahren; 2. Aufl.; Darmstadt, Neuwied: 1975

    Google Scholar 

  • Luhmann, N.; “Soziologische Aspekte des Entscheidungsverhaltens”; in: Die Betriebswirt-schaft, 1984

    Google Scholar 

  • Mayntz, R.; (Hrsg.); Implementation politischer Programme; Bd. 1, Königstein/Ts.: 1980; Bd. 2, Opladen: 1983

    Google Scholar 

  • Männel, W.; Die Wahl zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug; 2. Aufl.; Stuttgart: 1981

    Google Scholar 

  • Meissner, H. G.; K. Homann; (Hrsg.); Marketing in Kommunalverwaltungen; Dortmund: 1986

    Google Scholar 

  • Müller, A.; Entscheidungsprozesse in öffentlichen Verwaltungen und privaten Unternehmen; Frankfurt am Main: 1984

    Google Scholar 

  • Niskanen, W. A.; Bureaucracy and Representative Government; Chicago, IL: 1971

    Google Scholar 

  • Offe, C.; “Rationalitätskriterien und Funktionsprobleme politisch-administrativen Handelns”; in: Leviathan, 1974

    Google Scholar 

  • Pfuhl, H.-C.; Problemorientierte Entscheidungsfindung in Organisationen; Berlin (West), New York, NY: 1977

    Google Scholar 

  • Pfuhl, H.-C.; G. E. Braun; Entscheidungstheorie — Normative und deskriptive Grundlagen der Entscheidung; Landsberg am Lech: 1981

    Google Scholar 

  • Quaritsch, H.; “Über formelle und informelle Wege der Entscheidung”; in: Öffentlicher Dienst, Festschrift für C. H. Uhle, Köln: 1977

    Google Scholar 

  • Reichard, C.; “Zur Effizienz der öffentlichen Verwaltung — Mit einem Nachwort von H. König”; in: J. J. Hesse; (Hrsg.); Politikwissenschaft und Verwaltungswissenschaft; Politische Vierteljahresschrift, Sonderheft Nr. 13; Opladen: 1982

    Google Scholar 

  • Reichard, C.; Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung; 2. Aufl.; Berlin (West ), New York, NY: 1987

    Book  Google Scholar 

  • Reichard, C.; “Der Dritte Sektor — Entstehung, Funktion und Problematik von ‘Nonprofit’-Or-ganisationen aus verwaltungswissenschaftlicher Sicht”; in: Die öffentliche Verwaltung, 1988

    Google Scholar 

  • Reichard, C.; “Anwendung eines Indikatorensystems für das Controlling von Entwicklungspro-jekten in der Technischen Zusammenarbeit”; in: J. Weber; O. Tylkowski; (Hrsg.); Controlling in öffentlichen Institutionen; Stuttgart: 1989

    Google Scholar 

  • Röber, M.; Organisationsstruktur und Planungsorganisation; Frankfurt am Main, Bern: 1981

    Google Scholar 

  • Röber, M.; Marketing — Ein Konzept für öffentliche Institutionen? — Theoretische Ansätze und empirische Ergebnisse; Publikationen der Fachhochschule für Verwaltung und Rechtspflege; Berlin (West ): 1986

    Google Scholar 

  • Röber, M.; “Auf der Suche nach betriebswirtschaftlich orientierten Anreizsystemen in neue-ren Konzepten zur Verwaltungsreform”; in: G. Schanz; (Hrsg.); Handbuch Anreizsysteme in Wirtschaft und Verwaltung; Stuttgart: 1991

    Google Scholar 

  • Scharpf, F.; “Fallstudien zu Entscheidungsprozessen in der Bundesregierung”; in: R. Mayntz; F. Scharpf; (Hrsg.); Planungsorganisation; München: 1973

    Google Scholar 

  • Scharpf, F.; B. Reissert; F. Schnabel; Politikverflechtung; KronberglTs.: 1976

    Google Scholar 

  • Schimanke, D.; (Hrsg.); Stadtdirektor oder Bürgermeister; Basel: 1989

    Book  Google Scholar 

  • Schmidt, R.-B.; Wirtschaftslehre der Unternehmung; Band 2: Zielerreichung; Stuttgart: 1973

    Google Scholar 

  • Schwab, W.; “Kostenanalysen in der Verwaltung — Erfahrungen und Erkenntnisse der öffentlichen Finanzkontrolle”; in: P. Eichhorn; (Hrsg.); Doppik und Kameralistik; Festschrift für L. Mülhaupt; Baden-Baden: 1987

    Google Scholar 

  • Seidel-Kwem, B.; Strategische Planung in öffentlichen Verwaltungen; Berlin (West ): 1983

    Google Scholar 

  • Simon, H. A.; Administrative Behavior; New York, NY: 1959

    Google Scholar 

  • Stauss, B.; Grundlagen des Marketing öffentlicher Unternehmen; Baden-Baden: 1987

    Google Scholar 

  • Stauss, B.; “Qualitätsstandards als Steuerungsgrößen für öffentliche Unternehmen”; in: Die Betriebswirtschaft, 1987

    Google Scholar 

  • Strehl, F.; “Organisation und Effizienz der öffentlichen Verwaltung (Lehren aus der US-amerikanischen Grace-Studie)”; in: Das öffentliche Haushaltswesen in Österreich, 1986

    Google Scholar 

  • Thieme, W.; Entscheidungen in der öffentlichen Verwaltung; Köln etc.: 1981

    Google Scholar 

  • Thieme, W.; (Hrsg.); Veränderungen der Entscheidungsstrukturen in der öffentlichen Verwal-tung; Baden-Baden: 1988

    Google Scholar 

  • Waffenschmidt, H.; “Veränderungen der Entscheidungsstrukturen der Verwaltung unter dem politischen System des Grundgesetzes”; in: W. Thieme; (Hrsg.); Veränderungen der Entscheidungsstrukturen in der öffentlichen Verwaltung; Baden-Baden: 1988

    Google Scholar 

  • Windhoff-Héritier, A.; Policy-Analyse; Frankfurt am Main, New York, NY: 1987

    Google Scholar 

  • Witte, E.; Organisation für Innovationsentscheidungen; Göttingen: 1973

    Google Scholar 

  • Witte, E.; “Entscheidungsprozesse im Bereich der öffentlichen Hand”; in: C. C. v. Weizsäcker; (Hrsg.); Staat und Wirtschaft; Berlin (West): 1979

    Google Scholar 

  • Woike, U.; “Unwirtschaftlichkeit in der öffentlichen Verwaltung”; in: Deutsche Verwaltungspraxis, 1986

    Google Scholar 

  • Zangemeister, C.; Nutzwertanalyse in der Systemtechnik; 2. Aufl.; München: 1971

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1993 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Reichard, C. (1993). Entscheidungsstrukturen und Entscheidungsprozesse in der öffentlichen Verwaltung. In: Hofmann, M., Zapotoczky, K., Strunz, H. (eds) Gestaltung öffentlicher Verwaltungen. Management Forum. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-52077-8_6

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-52077-8_6

  • Publisher Name: Physica, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-52078-5

  • Online ISBN: 978-3-642-52077-8

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics