Zusammenfassung
Die mit der Landtags-(Plenar-)sitzung vom 4. 7. 1990 zu Ende gegangene 2. Session der 10: Gesetzgebungsperiode des Salzburger Landtages ist der Anlaß für einen Beitrag im Rahmen der Fallstudien zu öffentlichen Verwaltungen und Unternehmen. Dabei braucht nicht darauf hingewiesen zu werden, daß Veröffentlichungen über Parlamente, über Stellung, Aufgaben und Arbeitsweisen eines Parlaments, über den Status der Abgeordneten sowie Arbeiten über die sogenannten ‚Parlamentsdienste‘ oder ‚Parlamentsverwaltungen‘ zunehmen. Allerdings ist die Zahl der Publikationen verglichen mit anderen Materien der staatlichen Verwaltung vergleichsweise gering. Dieser Beitrag versteht sich daher auch als Möglichkeit, die Problemansätze eines Parlamentsdienstes, die einer künftigen Lösung harren, aufzuzeigen. Anders als die ‚großen‘, nationalen Parlamentsadministrationen haben zusammenfassend formuliert die Landtagskanzleien bzw. -direktionen der österreichischen Bundesländer ihre Aufgaben mit vergleichsweise noch weniger Personal und auch wenig anderen Ressourcen zu bewältigen. Wie ein klagloses Funktionieren auch bei steigender Aufgabenfülle trotzdem möglich ist, soll ebenfalls aufgezeigt werden.
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Literatur
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Edtstadler, K. (1993). Landtagsarbeit und Verwaltung. In: Hofmann, M., Zapotoczky, K., Strunz, H. (eds) Gestaltung öffentlicher Verwaltungen. Management Forum. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-52077-8_15
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