Zusammenfassung
Die kundenorientierte Produktion und der Einbezug externer Lieferanten kann nur ganzheitlich im Konsens aller Unternehmensbereiche erfolgen und ist maßgeblich für die Effizienz des innerbetrieblichen Materialflusses. Die Entwicklung solcher Abläufe bedarf mehrere Jahre und die Erfahrung im Umgang mit den unternehmensspezifischen Gegebenheiten und der Integrationsfähigkeit dieser. Die Umsetzung beginnt bereits mit der Produktentwicklung, der Bereitstellung der notwendigen Ressourcen, dem Know how sowie dem Technologieeinsatz und endet nicht bei den räumlichen Abhängigkeiten abteilungsbedingter Produktionsstufen in der Fabrik, sondern bei den Mitarbeitern, der Flexibilisierung. Ganzheitliche, langfristige Strategien sind notwendig, an denen der Markterfolg aufgehängt sein muß.
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Schlaweck, K. (1992). Konsequente Kunden-Lieferanten-Beziehung für die Produktionslogistik und interne Materialversorgung. In: Bullinger, HJ. (eds) Kundenorientierte Produktion. IPA IAO FhG Forschung und Praxis, vol 30. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-51604-7_4
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