Zusammenfassung
Das auch in der Literatur als notwendig erachtete1 Bestreben, die Strukturierung der technischen Elemente flexibel automatisierter Produktionssysteme um die Planung arbeitsorganisatorischer Gestaltungsmaßnahmen zu ergänzen, bedingt die Notwendigkeit, zunächst einige grundlegende Festlegungen vorzunehmen, deren primäre in der Bestimmung des einzusetzenden Planungsverfahrens besteht. Aufgrund der aus der Betonung gruppentechnologischer Aspekte in dieser Arbeit resultierenden Akzentuierung der Gruppierungsbeziehungen zwischen Arbeitnehmern liegt es nahe, auch im Rahmen der Planung arbeitsorganisatorischer Maßnahmen auf Techniken der Clusteranalyse zurückzugreifen. Dies gilt um so mehr, als der Planungsgegenstand der Abgrenzung von Arbeitnehmergruppen mit demjenigen der Abgrenzung von Produktionssystemen, für die sich die Anwendung clusteranalytischer Verfahren als hilfreich erwies, in prinzipieller formaler Hinsicht weitgehend übereinstimmt2.
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Literatur
Vgl z.B. Bühner, R. (1986g), S. 87; Bühner, R. (1987b), S. 254; Cieplik, U. (1985), S. 50.
Vgl. auch die ähnliche Argumentation bei Kern, W. (1980a), Sp. 12.
Vgl. Härtung, J.; Elpelt, B. (1986), S. 452–454.
Vgl. Hodges, A.; Dale, B. (1982), S. 398. Vgl. auch die Ausführungen hinsichtlich einer realisierten Arbeitsorganisation bei Bittcher, A. (1981), S. 148.
Vgl. Kilger, W. (1986), S. 109. 6 Jacob, H. (1986), S. 392.
Vgl. Abschnitt 5.2.4.
Vgl. Kilger, W. (1986), S. 110.
Vgl. auch von Eckardstein, D.; Schnellinger, F. (1978), S. 227, 229.
Vgl. prinzipiell hierzu Drumm, H.J. (1987), S. 963.
Vgl. Fricke, W. (1978), S. 35; Zäpfel, G. (1982), S. 27.
Vgl. z.B. Eidenmüller, B. (1983), S. 547; Schulz, H. (1986), S. 103. Vgl. als einzigen Vertreter einer gegensätzlichen Auffassung Mense, H. (1987), S. 28.
Vgl. z.B. Aachener Werkzeugmaschinen-Kolloquium (1987), S. 568–569; Cieplik, U. (1985), S. 49; Eversheim, W. et al. (1988), S. 34; Schlaffke, W. (1987), S. 150; Senker, P. (1984), S. 229.
Vgl. z.B. Bessant, J.; Cole, S. (1985), S. 75; BuUinger, H.J.; Warnecke, H.J.; Lentes, H.P. (1985), S. LI; Eidenmüller, B. (1984), S. 520; Gold, B. (1982), S. 93; Gottschalch, H. (1982), S. 78; Maier-Rothe, C. (1986), S. 158; Schultz-Wild, R. (1986), S. 161.
Vgl. Eidenmüller, B. (1983), S. 546; Ránky, P. (1983), S. 5; Siebenborn, H. (1984), S. 128; Walton, R.E.; Susman, G.I. (1987), S. 104. Vgl. prinzipiell hierzu Fricke, W. (1978), S. 130.
Vgl. Zink, K.J. (1985), S. 11.
Vgl. z.B. Kern, W. (1980b), S. 18.
Vgl. zu den Dimensionen einer Aufgabe Abschnitt 3.1.
Vgl. prinzipiell hierzu Hax, K. (1977), S. 64.
Die Zusammenstellung der Auflistung erfolgte auf der Basis folgender Quellen: Bajna, N. (1976), S. 206; Bühner, R. (1986g), S. 10–11, 44; Fix-Sterz, J.; Lay, G.; Schultz-Wild, R. (1986), S. 374; Kern, H.; Schumann, M. (1986), S. 75; Moll, H.H. (1979), S. 462; Müller, W. (1985), S. 54; Sonntag, K. (1985), S. 83; Tritremmel, W. (1987), S. 34–35.
Vgl. auch die ähnliche Differenzierung bei Bühner, R. (1985a), S. 433; Wildemann, H. (1987d), Sp. 1721.
Vgl. prinzipiell zu diesem Zusammenhang Hax, K. (1977), S. 66.
Vgl. Arning, A. (1987), S. 224.
Vgl. Mellerowicz, K. (1981), S. 360–361.
Vgl. in diesem Zusammenhang auch die Ausführungen zur zentralen Planung und Steuerung des Fertigungsablaufs in Abschnitt 2.2.3.
Vgl. z.B. Groover, M.P. (1980), S. 21; Marr, R.; Stitzel, M. (1979), S. 161; Wild, R. (1974), S. 274.
Vgl. Huang, P.Y.; Houck, B.L.W. (1985), S. 84.
Vgl. zur Zuordnung der Programmieraufgaben zu fertigungsvorbereitenden Organisationseinheiten beim Einsatz von NC-Maschinen Bullinger, H.J.; Lorenz, D.; Traut, L. (1986), S. 83; Kaluza, B. (1984), S. 301; Kern, H.; Schumann, M. (1986), S. 143.
Vgl. hierzu Göhren, H. (1986), S. 14–15; Heilig, L.; Willert, R. (1984), S. 277; Junghanns, W. (1976), S. 83; Kenn, H. (1987), S. 26.
Vgl. z.B. Kreikebaum, H. (1985), S. 52; Martin, T. (1985), S. 16–17.
Vgl. Jaikumar, R. (1986), S. 72.
Vgl. Brammertz, D. (1981), S. 153; Burnes, B. (1986), S. 232.
Vgl. z.B. Mönig, H. (1985), S. 92.
Vgl. Springer, R.; Wolf, H. (1987), S. 31. Vgl. auch die ähnliche Argumentation bei Fix-Sterz, J.; Lay, G.; Schultz-Wild, R. (1986), S. 375.
Vgl. auch Buchanan, D.A.; Boddy, D. (1983), S. 246, 254.
Vgl. z.B. Eidenmüller, B. (1986b), S. 546; Schleef, A. (1986), S. 26; Willenborg, J.A.M.; Krabbendam, J.J. (1987), S. 1688. Eine konträre Auffassung vertreten z.B. Scharf, P.; Schulz, E. (1973), S. 131.
Vgl. Bühner, R. (1986d), S. 535; von Eckardstein, D. (1986), S. 255.
Vgl. Burnes, B. (1986), S. 235; Junghanns, W. (1976), S. 83.
Vgl. Bajna, N. (1976), S. 288.
Vgl. Arning, A. (1987), S. 48; Willenborg, J.A.M.; Krabbendam, J.J. (1987), S. 1687; Zelenovic, D.M. (1982), S. 328.
Vgl. Arning, A. (1987), S. 48.
Vgl. von Eckardstein, D. (1986), S. 253; Zelenovic, D.M. (1982), S. 328.
Vgl. Arning, A. (1987), S. 49.
Vgl. insbesondere Bühner, R. (1986f), S. 16.
Vgl. zur Terminologie Drumm, H.J. (1987), S. 967.
Vgl. Arning, A. (1987), S. 48; Chase, R.B.; Aquilano, N.J. (1981), S. 651; Williamson, D.T.N. (1981), S. 72. Vgl. auch die mehrere unterschiedliche Verrichtungen des Bedienens enthaltende Auflistung der Ausbildungsinhalte in einem realisierten flexiblen Fertigungssystem eingesetzter Arbeitnehmer bei Walther, E. (1985), S. 188.
Vgl. auch die grundsätzlichen Ausführungen hierzu bei Kieser, A.; Kubicek, H. (1983), S. 283.
Vgl. Laßmann, G.; Maßberg, W.; Rademacher, M. (1987), S. 342. Auflistungen der Bereiche, aus denen zusätzliche Fachkenntnisse zu vermitteln sind, finden sich z.B. bei Walther, E. (1985), S. 188; Wildemann, H. (1987e), S. 169.
Vgl. auch von Damm, H.W. (1987), S. 22; Heeg, F.J. (1987), S. 325.
Vgl. d’Iribarne, A.; Lutz, B. (1984), S. 130. Vgl. auch die grundsätzlichen Ausführungen bei Drumm, H.J. (1970), S. 128; Gutenberg, E. (1983), S. 19.
Vgl. auch Lutz, B. (1982), S. 89.
Vgl. Arning, A. (1987), S. 48; Mellerowicz, K. (1981), S. 358. 53 Vgl. zur Mengenteilung Grochla, E. (1972), S. 56–57. 54 Vgl. Arning, A. (1987), S. 228.
Vgl. z.B. Bühner, R. (1986h), S. 118; Cieplik, U. (1985), S. 59; Gottschalch, H. (1982), S. 86; Hirsch-Kreinsen, H. (1986), S. 37; Kieser, A. (1985), S. 307, 310; Mense, H. (1987), S. 26; Posth, M. (1985), S. 46; Rempp, H. (1982), S. 181. Vgl. prinzipiell zu arbeitsorganisatorischen Optionen bei gegebenem technischen Niveau der Produktionssysteme Gneveckow, J. (1982), S. 74 und die dort angeführte Literatur.
Vgl. die Übersichten bei Dodgson, M. (1987), S. 66, 67 sowie die dort angeführte Literatur.
Vgl. d’Iribarne, A.; Lutz, B. (1984), S. 129–130; ISI; IAB; IWF (1982), S. 473.
Vgl. z.B. Dostal, W. et al. (1982), S. 186; Hirsch-Kreinsen, H.; Springer, R. (1984), S. 117; Mense, H. (1987), S. 26; Rempp, H. (1982), S. 181.
Vgl. z.B. Bums, B.A. (1986), S. 139, 144.
Vgl. Bühner, R. (1985b), S. 172; Jaikumar, R. (1986), S. 72.
Vgl. insbesondere Arning, A. (1987), S. 228; Cieplik, U. (1985), S. 60; Gerwin, D.; Leung, T.K. (1980), S. 241, 245; Warnecke, H.J.; Osman, M.; Weber, G. (1980), S. 10.
Vgl. Bleicher, K. (1981), S. 41; Bühner, R. (1987a), S. 86, 87; Marr, R.; Stitzel, M. (1979), S. 197.
Vgl. z.B. Walton, R.E.; Susman, G.I. (1987), S. 99, 106.
Vgl. zu dieser Definition Alioth, A. (1987), Sp. 1824.
Vgl. Arn, E.A. (1975), S. 8, 11; Cherns, A. (1976), S. 788; Gerwin, D. (1985), S. 448; Schonberger, R.J. (1987), S. 97; Vogel, K.; Arn, E.A. (1974), S. 18; Wild, R. (1974), S. 273.
Vgl. Child, J. (1984b), S. 38.
Vgl. prinzipiell hierzu Kieser, A.; Kubicek, H. (1983), S. 101–102; Seidel, E. (1980), Sp. 49. Vgl. auch Burbidge, J.L. (1975), S. 238.
Vgl. Pfeiffer, W.; Staudt, E. (1980), Sp. 115.
Vgl. hierzu Alioth, A. (1987), Sp. 1826; Frese, E. (1979), Sp. 155.
Vgl. etwa das Praxisbeispiel bei Bußmann, J. et al. (1985), S. 71. Vgl. auch Ausschuß für Wirtschaftliche Fertigung (1984), S. 12; Vogel, K.; Arn, E.A. (1974), S. 19.
Marr, R.; Stitzel, M. (1979), S. 373. Vgl. auch Gerwin, D.; Leung, T.K. (1980), S. 241.
Vgl. z.B. Alioth, A. (1987), Sp. 1828; Bühner, R. (1987a), S. 201; Hentze, J. (1986a), S. 421.
Vgl. z.B. Fix-Sterz, J.; Lay, G.; Schultz-Wild, R. (1986), S. 374–375; Jones, B.; Scott, P. (1986), S. 354–356.
Vgl. Ulrich, P.; Fluri, E. (1986), S. 28.
Vgl. d’Iribarne, A.; Lutz, B. (1984), S. 129.
Vgl. Schulz, H. (1986), S. 103–104.
Vgl. Hackstein, R.; Klauke, A. (1981), S. 147.
Vgl. z.B. Bühner, R. (1986g), S. 14; Bühner, R. (1986i), S. 207; Gottschalch, H. (1982), S. 81; Lutz, B. (1982), S. 96.
Krüger, W. (1984), S. 116. Vgl. auch Hahn, D. (1980), Sp. 694.
Vgl. z.B. von Eckardstein, D.; Schnellinger, F. (1978), S. 224; Hentze, J. (1986b), S. 162.
Vgl. Henning, K.; Marks, S. (1986), S. 233.
Vgl. Hentze, J. (1986a), S. 421; d’Iribarne, A.; Lutz, B. (1984), S. 129; Jakob, H. (1980), S. 77; Kreikebaum, H. (1979), Sp. 1399.
Vgl. z.B. Bühner, R. (1987a), S. 212.
Vgl. z.B. Bühner, R. (1986a), S. 74.
Zäpfel, G. (1982), S. 14.
Vgl. Wild, R. (1974), S. 272.
Vgl. prinzipiell hierzu Kaluza, B. (1984), S. 296, 309; Wittmann, W. (1982), S. 239.
Vgl. auch die allgemeinen Ausführungen bei Heeg, F.J. (1987), S. 327; Posth, M. (1985), S. 46.
Vgl. Cieplik, U. (1983), S. 52; von Damm, H.W. (1987), S. 21, 22; Drumm, H.J. (1987), S. 967; Walther, E. (1985), S. 188; Wildemann, H. (1987d), Sp. 1724.
Vgl. auch Lawler, E.E. (1986), S. 113.
Der Planungsansatz zur arbeitsorganisatorischen Gestaltung berücksichtigt — mit identischer Begründung — ebenso wie das in Abschnitt 4.2.4.2 vorgestellte Verfahren zur Bestimmung der fertigungsorganisatorischen Struktur lediglich aufgrund zeitlich horizontaler Interdependenzen anfallende Opportunitätskosten.
Vgl. zu dieser Möglichkeit Hentze, J. (1986a), S. 357.
Vgl. von Damm, H.W. (1987), S. 20.
Vgl. Burdach, J. (1985), S. 205.
Vgl. hierzu Eversheim, W. et al. (1988), S. 35.
Vgl. z.B. Cieplik, U. (1983), S. 52.
Die Grundlage dieser und der folgenden Überlegungen hinsichtlich der Qualifikationskosten bildet im wesentlichen eine von Hentze veröffentlichte Auflistung von Personalentwicklungs- und -bildungskosten. Vgl. Hentze, J. (1975), Sp. 741–742; Hentze, J. (1986b), S. 288–289, 295.
Vgl. Wildemann, H. (1987e), S. 168.
Vgl. prinzipiell hierzu Laßmann, G. (1976), S. 770. 100 Bohr, K.; Schwab, H. (1984), S. 152. 101 von Eckardstein, D.; Schnellinger, F. (1978), S. 248.
Vgl. Martin, T. (1985), S. 34; Walton, R.E.; Susman, G.I. (1987), S. 100; Wildemann, H. (1987e), S. 197.
Vgl. Wildemann, H. (1987e), S. 197.
Vgl. Domsch, M. (1978), S. 112–114; Hentze, J. (1986a), S. 202–203.
Hierbei dürfte es sich zum Teil um Durchschnittswerte handeln, da die Tatsache, daß einige Verrichtungen von den Arbeitnehmern nach der Reorganisation erstmals ausgeführt werden, genaue Prognosen nicht erlaubt.
Vgl. Domsch, M. (1978), S. 114; Hentze, J. (1986a), S. 207.
Vgl. zu einem Praxisbeispiel eines solchen Auswahlprozesses Schultz-Wild, R. et al. (1986), S. 467–470.
Gutenberg, E. (1983), S. 13.
Vgl. zur latenten Eignung Gutenberg, E. (1983), S. 12–13.
Vgl. zu deren möglicher Bedeutung für das Arbeitsverhalten Gutenberg, E. (1983), S. 16. Gutenberg verwendet an dieser Stelle den Terminus Temperament.
Vgl. hierzu im einzelnen Rumpf, H. (1979), S. 80.
Vgl. prinzipiell hierzu Hentze, J. (1986a), S. 330. Vgl. auch REFA (1987), S. 333.
Vgl. Rumpf, H. (1979), S. 18.
Vgl. Rumpf, H. (1979), S. 17. Rumpf spricht an dieser Stelle von Eignungsdifferenz.
Da w ab und w am Ausprägungen binärer Merkmale darstellen, mag man methodische Bedenken haben, die für quantitative Merkmale geeignete City-Block-Metrik zu verwenden. Vogel zeigt jedoch auf der Basis geometrischer Überlegungen, daß diese Metrik auch bei Vorliegen binärer Merkmale eine sinnvolle Interpretation erlaubt. Vgl. hierzu im einzelnen Vogel, F. (1975), S. 13, 104.
Vgl. auch REFA (1987), S. 333.
Vgl. Rumpf, H. (1979), S. 24.
Vgl. Rumpf, H. (1979), S. 24.
Andernfalls lägen keine alternativenspezifischen Kosten vor, die somit nicht in die Bewertung aufzunehmen wären.
Vgl. prinzipiell hierzu Man, R.; Stitzel, M. (1979), S. 146. Vgl. auch die (allerdings nur wenige der zu berücksichtigenden Effekte beinhaltenden) Ausführungen bei Brödner, P. (1984), S. 36.
Vgl. zur Notwendigkeit derartiger Maßnahmen Bühner, R. (1985b), S. 171; von Damm, H.W. (1987), S. 20; REFA (1987), S. 329.
Vgl. von Eckardstein, D. (1986), S. 267.
Vgl. hierzu Wächter, H. (1974), S. 245–246.
Vgl. Wächter, H. (1974), S. 245, 253.
Vgl. Bums, B.A. (1986), S. 142.
Vgl. z.B. Arning, A. (1987), S. 108; Ránky, P. (1983), S. 5. 127 Vgl. Bohr, K. (1977), S. 249, 253. 128 Vgl. auch Arning, A. (1987), S. 108.
Vgl. zu einer Auflistung verschiedener Kataloge von Anforderungsarten Bohr, K. (1977), S. 251. 130 Vgl. z.B. Bühner, R. (1985a), S. 434.
Vgl. Bühner, R. (1985a), S. 434; Bühner, R. (1986g), S. 72.
Vgl. Arning, A. (1987), S. 108.
Vgl. prinzipiell zur Kombination der Entlohnung nach tariflichen Lohngruppen und nach Arbeitswerten Bohr, K. (1977), S. 254–255.
Vgl. zur Existenz derartiger tarifvertraglicher Normen Damm, H. (1978), S. 74.
Vgl. Haas, E.A. (1987), S. 78.
Vgl. zur Anreizfunktion einer solchen Form der Entlohnung im Hinblick auf den Erwerb zusätzlicher Fähigkeiten Lawler, E.E. (1986), S. 105–106, 174–175.
Vgl. z.B. Adler, P. (1986), S. 20; Bühner, R. (1987b), S. 265; Wildemann, H. (1987d), Sp. 1725; Zander, E. (1986), S. 298, 299.
Vgl. z.B. Bühner, R. (1986g), S. 79–80; von Eckardstein, D. (1986), S. 260–261, 264.
Vgl. z.B. Burbidge, J.L. (1975), S. 18, 245; Gallagher, C.C.; Knight, W.A. (1986), S. 57.
Vgl. z.B. Ahlmann, H.J. (1980), S. 646.
Vgl. z.B. von Eckardstein, D. (1986), S. 360.
Vgl. prinzipiell hierzu Hentze, J. (1986b), S. 292.
Vgl. Hirsch-Kreinsen, H.; Lutz, B. (1987), S. 539; Jaikumar, R. (1986), S. 73; Ránky, P. (1983), S. 5; Rempp, H. (1982), S. 179.
Vgl. Dostal, W. (1984), S. 92; ISI; IAB; IWF (1982), S. 198–199; Jones, B.; Scott, P. (1986), S. 354.
Vgl. Burbidge, J.L. (1982), S. 344; Schultz-Wild, R. et al. (1986), S. 478; Walton, R.E.; Susman, G.I. (1987), S. 99, 104.
Vgl. auch Klotz, U. (1984), S. 63–65; Lutz, B. (1982), S. 86.
Vgl. auch d’Iribarne, A.; Lutz, B. (1984), S. 128.
Vgl. mit dem speziellen Bezug auf Verrichtungen des Bedienens auch Hackstein, R.; Klauke, A. (1981), S. 147.
Vgl. die graphische Darstellung bei ISI; IAB; IWF (1982), S. 324.
Vgl. Bühner, R. (1986d), S. 537; Bums, B.A. (1986), S. 139; Warnecke, H.J. (1985b), S. 670.
Vgl. prinzipiell hierzu Drumm, H.J. (1970), S. 128. Vgl. auch Gallagher, C.C.; Knight, W.A. (1973), S. 87–89, 101; Rauschenbach, T. (1985), S. 35.
Vgl. Shah, R. (1985), S. 647.
Vgl. Büdenbender, W.; Scheller, T. (1987), S. 28.
Vgl. z.B. Ausschuß für Wirtschaftliche Fertigung (1984), S. 10; von Eckardstein, D.; Schnellinger, F. (1978), S. 228; Mann, W.E. (1984), S. 54; Stamm, K.H. (1986), S. 490.
Vgl. Abschnitt 2.2.3.
Vgl. prinzipiell hierzu Ulrich, P.; Fluri, E. (1986), S. 168.
Vgl. z.B. Bessant, J.; Haywood, B. (1986), S. 472; Schlaffke, W. (1987), S. 149. Vgl. als einzigen Vertreter einer gegenteiligen Auffassung Haley, M. (1986), S. 463.
Vgl. Bullinger, H.J.; Warnecke, H.J.; Lentes, H.P. (1985), S. XXXI; Dähnert, H.; Brechbühl, R. (1980), S. 440; Warnecke, H.J. (1985b), S. 670.
Vgl. etwa das Beispiel bei Brödner, P. (1984), S. 38.
Vgl Fix-Sterz, J.; Lay, G.; Schultz-Wild, R. (1986), S. 375, die aufgrund einer empirischen Erhebung feststellen, daß in 48 (37) von 85 untersuchten flexibel automatisierten Produktionssystemen eine arbeitsorganisatorische Struktur mit vergleichsweise geringer (hoher) interner und externer Autonomie bestand.
Vgl zu einer umfassenden Definition Hentze, J. (1986b), S. 18.
Vgl. auch Bühner, R. (1987a), S. 77.
Vom Problem der Messung einer „hohen“ Arbeitszufriedenheit sei hier abstrahiert.
Vgl. hierzu Bühner, R. (1987a), S. 78.
Vgl. Marr, R. (1986), S. 109.
Vgl. zu diegen alternativ oder kombiniert einzusetzenden Gestaltungsparametern der Arbeitszeit Marr, R. (1987), S. 22.
Hentze, J. (1986b), S. 202.
Vgl. insbesondere Laßmann, G.; Maßberg, W.; Rademacher, M. (1987), S. 348. Vgl. auch Bühner, R. (1986a), S. 71; Bühner, R. (1986e), S. 392; Dostal, W. et al. (1982), S. 182, 185; Jorissen, H.D.; Kämpfer, S.; Schulte, H.J. (1986), S. 81.
Vgl. zur Konstatierung des Variationspotentials der Arbeitszeit in Arbeitsgruppen Hentze, J. (1986b), S. 205. Marr zufolge besteht die Möglichkeit, daß dieses Potential die Tendenz verstärkt, arbeitsorganisatorische Gestaltungsmaßnahmen auf dem Prinzip der Arbeitsgruppen aufzubauen. Vgl. Marr, R. (1987), S. 36.
Vgl. Schmied, V. (1982), S. 105.
Vgl. Groover, M.P. (1980), S. 559; Warnecke, H.J.; Osman, M.; Weber, G. (1980), S. 10; Zink, K.J. (1986), S. 301.
Vgl. z.B. Bühner, R. (1986c), S. 493, 495; Bühner, R. (1987a), S. 198; Hahn, D.; Laßmann, G. (1986), S. 43.
Vgl. zur wachsenden Bedeutung derartiger Bedürfnisse Hentze, J. (1986b), S. 348–349.
Vgl. Hax, K. (1977), S. 74–75; Hentze, J. (1986a), S. 416–417; Wild, R. (1984), S. 239.
Vgl. z.B. Frese, E. (1979), Sp. 152–154.
Vgl. Bühner, R. (1986g), S. 17; Hentze, J. (1986a), S. 418.
Vgl. Gallagher, C.C.; Knight, W.A. (1973), S. 99. Bühner schränkt dagegen den Umfang von Aufgabenerweiterungsmaßnahmen auf die Bedienung gleichartiger Maschinen ein. Vgl. Bühner, R. (1986g), S. 18.
Vgl. Bühner, R. (1986a), S. 73; Bühner, R. (1986d), S. 536.
Dies wird (allerdings zumeist ohne explizite Begründung) auch in der ausgewerteten Literatur konstatiert. Vgl. z.B. Bühner, R. (1986g), S. 17–18.
Vgl. Eversheim, W.; Herrmann, P.; Müller, W. (1983), S. 851.
Vgl. Burbidge, J.L. (1979), S. 42, 183; Gallagher, C.C.; Knight, W.A. (1986), S. 56.
Vgl. z.B. Dostal, W. et al. (1982), S. 189.
Vgl. prinzipiell hierzu Frese, E. (1979), Sp. 156.
Vgl. z.B. Burbidge, J.L. (1973b), S. 15–16; Burbidge, J.L. (1975), S. 42, 238.
Bühner, R. (1986f), S. 16. Vgl. auch Kenn, H. (1987), S. 27; Purcheck, G.F.K. (1985a), S. 894.
Vgl. prinzipiell hierzu Frese, E. (1979), Sp. 156; Küpper, H.U. (1982), S. 107; Schmied, V. (1982), S. 115.
Vgl. z.B. Burbidge, J.L. (1979), S. 154.
Gneveckow, J. (1982), S. 187.
Vgl. z.B. Hentze, J. (1986b), S. 39–45.
Vgl. hierzu Willenborg, J.A.M.; Krabbendam, J.J. (1987), S. 1687. Vgl. auch die Auflistung der Aufgabenkategorien in Abschnitt 5.2.2.1.
Vgl. z.B. Adler, P. (1986), S. 23; Bajna, N. (1976), S. 289; Gerwin, D.; Leung, T.K. (1980), S. 241.
Vgl. mit dem speziellen Bezug auf Arbeitszeitregelungen Hentze, J. (1986b), S. 202.
Vgl. auch ISI; IAB; IWF (1982), S. 356; Kieser, A. (1985), S. 310; Wild, R. (1980), S. 202.
Vgl. Keckeis, B.; Längle, G.; Zobrist, A. (1987), S. 185.
Vgl. Jacob, H. (1986), S. 392.
Vgl. prinzipiell hierzu Mintzberg, H. (1979), S. 105.
Vgl. Child, J. (1984b), S. 43.
Vgl. zu dieser Problematik Jacob, H. (1986), S. 392.
Vgl. zur Terminologie Drumm, H.J. (1980), S. 312.
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© 1989 Physica-Verlag Heidelberg
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Eberwein, RD. (1989). Planung der Arbeitsorganisatorischen Gestaltung in Flexibel Automatisierten Produktionssystemen mit Hilfe der Gruppentechnologie. In: Organisation flexibel automatisierter Produktionssysteme. Physica-Schriften zur Betriebswirtschaft, vol 24. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/978-3-642-51538-5_5
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