Zusammenfassung
Die Intenationalisierung und die Sättigimg vieler Märkte führten insbesondere in den letzten beiden Jahrzehnten in fast allen Branchen auf verschärfte Wettbewerbsbedingungen. Aufgrund dieser Entwicklung genügt es auch heute nach wie vor nicht, nur neue, innovative Produkte in einer immer größeren Variantenvielfalt anzubieten. Zur Aufrechterhaltung der Konkurrenzfähigkeit ist es außerdem für die meisten Unternehmen von essentieller Bedeutung, kostengünstig, schnell, termingerecht, qualitativ hochwertig und flexibel auf individuelle Kundenwünsche angepaßt zu produzieren.1 Diese Ziele lassen sich nur durch eine entsprechende Ausrichtung der Produktionsplanung realisieren. Es hat sich in vielen Fällen gezeigt, daß neben einem verbesserten Qualitätsmanagement vor allem Maßnahmen zur Reduzierung der Werkstattbestände und Durchlaufzeiten ergriffen werden müssen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1995 Physica-Verlag Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Schneeweiß, C. (1995). Einleitung. In: Hierarchisch integrierte Produktionsplanung und -steuerung. Schriften zur Quantitativen Betriebswirtschaftslehre, vol 9. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-51089-2_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-51089-2_1
Publisher Name: Physica, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-7908-0868-1
Online ISBN: 978-3-642-51089-2
eBook Packages: Springer Book Archive