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Unternehmensberatung für Klein- und Mittelbetriebe

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Theorie und Praxis der Unternehmensberatung

Part of the book series: Management Forum ((MANAGEMENT FOR.))

Zusammenfassung

Klein- und Mittelbetriebe stellen besondere Anforderungen an die Unternehmensberatung. Dies wird vor allem auf deren betriebswirtschaftliche Ausgangsposition, die Stellung der Beratung in deren Informationssystem und die wechselnden Problemstellungen in Abhängigkeit vom Lebenszyklus zurückgeführt. Nach definitorischen Abklärungen werden zunächst Schwachstellen der Beratung von Klein- und Mittelbetrieben analysiert und ein Rahmen für ein adäquates Leistungsspektrum der Unternehmensberatung entworfen. Danach werden für verschiedene Lebenszyklusphasen (Gründung, Wachstum, Spätentwick-lungsphasen, Beendigung bzw. Übergabe) spezielle Beratungserfordernisse erarbeitet. Schließlich werden Gestaltungsmaßnahmen für die Anbieterseite diskutiert, die diesen Erfordernissen besser entsprechen könnten.

Nach Studium an der Hochschule für Welthandel in Wien Assistententätigkeit an den Instituten für Betriebswirtschaftslehre der Industrie und Versicherungsbetriebslehre, Habilitation 1979 mit einer Arbeit über “Risk Management in der Unternehmung”, nach einjähriger Gastdozentur an der Universität Innsbruck 1982 Berufung auf das Ordinariat für Betriebswirtschaftslehre des Gewerbes und der Klein- und Mittelbetriebe an der Wirtschaftsuniversität Wien (Hochschule für Welthandel), seit 1989 Vorstand des Instituts für Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe.

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  1. Josef Mugler
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  1. Interdisziplinäre Abteilung für Wirtschafts- und Verwaltungsführung, Wirtschaftsuniversität Wien, Augasse 2-6, A-1090, Wien, Österreich

    Michael Hofmann

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Mugler, J. (1991). Unternehmensberatung für Klein- und Mittelbetriebe. In: Hofmann, M. (eds) Theorie und Praxis der Unternehmensberatung. Management Forum. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/978-3-642-48415-5_11

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