Zusammenfassung
Mit dem Aktionsfeld werden die dem Entscheidungsträger zur Verfügung stehenden Handlungsalternativen dargestellt. Als Handlungsalternativen werden in der Literatur Handlungsmöglichkeiten bezeichnet, die von einem Entscheidenden zu einem bestimmten Zeitpunkt als zur Erfüllung seiner Ziele prinzipiell geeignet wahrgenommen werden und aus denen eine zur weiteren Verfolgung im Entscheidungs- oder Realisationsprozeß ausgewählt werden soll.1)
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© 1988 Physica-Verlag Heidelberg
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Staroßom, H. (1988). Zur Systematik der Ausgangsaktivitäten. In: Die Bank in der Krise ihres Schuldners. Hagener betriebswirtschaftliche Abhandlungen, vol 3. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/978-3-642-48217-5_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-48217-5_7
Publisher Name: Physica-Verlag HD
Print ISBN: 978-3-7908-0408-9
Online ISBN: 978-3-642-48217-5
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