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Prozeßkostenrechnung als Kontroll- und Entscheidungsinstrument

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Rechnungswesen und EDV

Part of the book series: Saarbrücker Arbeitstagung ((SAAR,volume 12))

Zusammenfassung

Die auch als Vorgangskostenrechnung, Prozeßorientierte Kostenrechnung, Activity-Based Costing oder Cost-Driver Accounting bezeichnete Prozeßkostenrechnung wird vielfach als ein völlig neues, geradezu revolutionäres Kostenrechnungssystem herausgestellt. Die Architekten und Vertreter [1] dieses Systems behaupten, daß der betreffende Ansatz im Vergleich zu den übrigen, als “traditionell” eingestuften Kostenrechnungsverfahren Informationen mit einer erheblich höheren Aussagekraft liefere. Alleine die Prozeßkostenrechnung gewährleiste eine exakte Ermittlung und verursachungsgerechte Verrechnung von (indirekten) Gemeinkosten. Praktische Anwendungen der Prozeßkostenrechnung liegen u.a. bei der Siemens AG, München [2] und der Hewlett Packard GmbH, Böblingen [3] vor.

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Literaturverzeichnis

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  31. Cooper, R., Kaplan, R.S.: Measure Costs Right…, a.a.O., S. 103.

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  32. Coenenberg, A.G., Fischer, T.M., a.a.O., S. 23.

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  33. Vgl. Kilger, W.: Flexible Plankostenrechnung und Deckungbeitragsrechnung, 9. Auflage, Wiesbaden 1988, S. 336 ff.

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Authors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für Industriebetriebslehre, Universität des Saarlandes, Saarbrücken, Deutschland

    Prof. Dr. Horst Glaser

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  1. Prof. Dr. Horst Glaser
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Editors and Affiliations

  1. Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität des Saarlandes, Im Stadtwald, D-6600, Saarbrücken 11, Germany

    August-Wilhelm Scheer

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© 1991 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Glaser, H. (1991). Prozeßkostenrechnung als Kontroll- und Entscheidungsinstrument. In: Scheer, AW. (eds) Rechnungswesen und EDV. Saarbrücker Arbeitstagung, vol 12. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-48210-6_14

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  • Publisher Name: Physica, Heidelberg

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