Zusammenfassung
Technologieunternehmen durchlaufen von ihrer Entwicklung bis zur Reife mehrere, sich zum Teil überlappende Lebensphasen (vgl. Tabelle 1). Für jede Lebensphase sind bestimmte Aktivitäten, Managementaufgaben und Probleme charakteristisch. Die Schwerpunkte der Führung der Unternehmen verlagern sich entsprechend des sich wandelnden Unternehmenscharakters. Eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung erfordert das sukzessive Durchlaufen der einzelnen Lebensphasen und ein bewußtes Lösen der auftretenden Probleme. Gelingt dies, erhöht sich die Wahrscheinlichkeit des Unternehmenserfolgs.
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Pleschak, F. (1997). Entwicklungsprobleme junger Technologieunternehmen und ihre Überwindung. In: Koschatzky, K. (eds) Technologieunternehmen im Innovationsprozeß. Technik, Wirtschaft und Politik, vol 23. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/978-3-642-48091-1_2
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