Zusammenfassung
Die Anwendung des Controlling-Konzeptes erfolgte bei einem mittelständischen Unternehmen des Anlagenbaus. Das Unternehmen stellt Sonderanlagen sowie Komponenten für den Automatisierungsbereich her und ist organisatorisch in diese zwei Unternehmensbereich aufgeteilt. Durch kontinuierliches Wachstum konnte das Personal seit der Unternehmensgründung vor 17 Jahren bei einem momentanen Umsatz von ca. 25 Mio. DM auf rund 100 Mitarbeiter ausgebaut werden.
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Staiger, T.J. (1998). Anwendung. In: Controlling eines projektorientierten Prozeßmanagements am Beispiel des Anlagenbaus. IPA-IAO - Forschung und Praxis, vol 258. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-47911-3_6
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