Zusammenfassung
Mit den derzeitigen Bestrebungen, in überschaubaren Organisationseinheiten weitgehend abgeschlossene Aufgaben auszuführen und damit organisatorische Schnittstellen zu reduzieren, wird versucht den Koordinationsaufwand eines Unternehmens in Grenzen zu halten. Fertigungsinseln und dezentrale Organisationseinheiten bieten in diesem Zusammenhang produktorientierte Fertigungsstrukturen an, die die gesamten Fertigungsschritte oder einen Abschnitt daraus in einer Verantwortung herstellen. Dazu werden mehrere Maschinen unterschiedlicher Technologie miteinander gruppiert.
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Schaal, H. (1993). Zusammenfassung und Ausblick. In: Erschließung technischer und organisatorischer Potentiale durch die Komplettbearbeitung auf Drehmaschinen mit Hilfe der Teileanalyse. IPA-IAO Forschung und Praxis, vol 181. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-47867-3_7
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