Übergreifendes Produkt- und Projekt-Controlling

Zusammenfassung

Für bedeutende Produkte und Projekte wird heute in vielen Unternehmen ein übergreifendes Controlling durchgeführt. Die Vorteile eines solchen Vorgehens liegen in der Möglichkeit der gezielten Einschleusung von Aspekten der strategischen Planung, der Zusammenfassung wichtiger Eckdaten aus der Planung der Vertriebs-, FuE- und Produktionsabteilung sowie in der stetigen Gesamtkontrolle und -steuerung im Zeitverlauf der Lebensdauer dieser ausgewählten Produkte oder Projekte. Für den Abgleich mit dem Wirtschaftsplan eines geschäftsführenden Unternehmensbereiches werden einzelne Produkte ausgewählt, zu Gruppenvertretern erklärt und deren Plandaten mit gewichte-tern Volumen zu Produktgruppen, zu Geschäftsfeldern und zu Gesamtübersichten des Produktspektrums verdichtet. Vgl. Abschnitt 1.5.2.