Werkzeuge für SISP

Zusammenfassung

Der Umfang und die Komplexität eines SISP-Vorgehens machen es erforderlich, Werkzeuge einzusetzen, um die Organisation, Planung und Durchführung der SISP zu unterstützen. Für manche Teilbereiche stellt diese Werkzeugunterstützung eine Arbeitserleichterung dar. In anderen Bereichen der SISP sind entsprechende Werkzeuge dagegen unumgänglich.¹ Der Umfang der SISP resultiert aus der Vielzahl von unterschiedlichen Daten und Fakten, die im Rahmen eines derartigen Projekts erhoben, gespeichert, aufbereitet und dokumentiert werden müssen. Die Komplexität ergibt sich aus der Verschiedenheit des zu erhebenden und zu verarbeitenden Materials und den vielfältigen Querbeziehungen, die zu berücksichtigen sind. Diese Komplexität, aber auch die unterschiedlichen Dimensionen, die im Rahmen der SISP berücksichtigt werden müssen, machen plausibel, daß bisher keine durchgängige und allgemein anerkannte SISP-Methode entwickelt wurde.² Da die bisher veröffentlichten methodischen Konzepte noch nicht ausgereift sind, fehlt es auch an entsprechenden Vorschlägen zur Verwendung von Werkzeugen. Dazu kommt, daß eine Reihe von SISP-Teilschritten aus inhaltlichen Gründen nicht standardisiert ablaufen und daher nur bedingt unterstützt werden können. Andere Teilschritte der SISP können zwar durch entsprechende Werkzeuge unterstützt werden, eine spezielle Rechnerunterstützung ist jedoch in vielen Fällen ausgeschlossen. Trotz dieser Einschränkungen soll in der Folge das vorhandene Spektrum an Werkzeugen diskutiert werden. Dabei wird insbeson-ders auf die Aspekte Projektmanagement, Kommunikationsunterstützung und Rechnerunterstützung eingegangen.