Bedeutung der Aktionsforschung

Zusammenfassung

Der vorangegangene Abschnitt zeigte, daß die Umgrenzung einer Problemsituation von der weit überwiegenden Zahl methodischer Ansätze in der Managementlehre vorausgesetzt wird, daß dies aber für viele Problemsituationen des Managements ein wesentlicher Schritt der Problembearbeitung ist. Unter den Systemmethodiken, die sich dieser Fragestellung widmen und methodisches Instrumentarium für ihre Bewältigung zu entwickeln suchen, wurde die Weiche Systemmethodik als ein vielversprechender Ausgangspunkt für die Bearbeitung der Fragestellung der vorliegenden Arbeit gewählt. Der Umstand, daß die Weiche Systemmethodik das Ergebnis eines Aktionsforschungsprogramms ist, wurde dabei als Quelle der Glaubwürdigkeit¹ aufgeführt. Die Glaubwürdigkeit dieser Quelle ist im folgenden in zwei Schritten zu erläutern, indem zunächst die Aktionsforschung als geeigneter Forschungsrahmen für die Entwicklung einer Handlungsmethodik vorgestellt und dann das konkrete, hinter der Weichen Systemmethodik stehende Forschungsprogramm erläutert wird.