Zusammenfassung
Die Ausführungen zur Kundenorientierung beim Unternehmens- und Marketing-Management in Kapitel 4 und 5 haben bereits den hohen Stellenwert der Innovationsfähigkeit eines Unternehmens als unterstützende Komponente innerhalb dieses Strategiefeldes mehrmals betont. Diese Aussage soll durch die nachfolgenden Fakten zum Thema Innovations-Management weiter unterstrichen werden. Nach Untersuchungen des IAO in Stuttgart [1] im Jahre 91 haben sich die Poduktlebenszeiten, beispielsweise im Bereich der Unterhaltungselektronic und des Computerbaues in den letzten 10 Jahren um 46% auf unter 5 Jahre verkürzt. Gleichzeitig sind die Pay-off-Perioden von Entwicklungskosten, also die Amoti-sationszeiten der Investitionen, um 6% innerhalb von 4 Jahren angestiegen.
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Literaturverzeichnis zu Kapitel 6
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Binner, H.F. (1993). Innovations-Management. In: Strategie des General-Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-46797-4_6
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