Zusammenfassung
Die Erfahrungskurve ist eine Trendfunktion, die das Kostensenkungspotential für ein Unternehmen beschreiben soll. Sie ist das Ergebnis eines komplizierten dynamischen Prozesses aller in der Realität auftretenden Kosteneinflußfaktoren. Die Aussage allein, daß mit dem Wachstum der kumulierten Menge auch das Kostensenkungspotential wächst, hilft einem Manager allerdings wenig, wenn er nicht auch die Ansatzpunkte kennt, mit denen er die tatsächlichen Stückkosten des Unternehmens an die potentiellen anpassen kann. Damit stellt sich die Frage nach den Ursachen des Erfahrungskurveneffekts.
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Hinweise
Kloock, J./ Sabel, H./ Schuhmann, W.: Die Erfahrungskurve in der Unternehmenspolitik, in: ZfB-Ergänzungsheft 2/87, Wiesbaden 1987, S. 3–52
Gutenberg, E.: Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre, 1. Bd.: Die Produktion, 1972, S. 302
Kloock, J./ Sabel, H./ Schuhmann, W.: Die Erfahrungskurve in der Unternehmenspolitik, in: ZfB-Ergänzungsheft 2/87, S. 19–23
Clarke, F. H./ Darrough, M. N./ Heinecke, J. M.: Optimal Pricing Policy in the Presence of Experience Effects, in: Journal of Business, 1982, Vol. 55, No. 4, S. 525
Conway, R./ Schultz, A.: The manufacturing progress function, in: J.O. Industrial engineering, Vol. 10, No. 1, 1959, S. 39–53
Kloock, J./ Sabel, H./ Schuhmann, W.: Die Erfahrungskurve in der Unternehmenspolitik, in: ZfB-Ergänzungsheft 2/87, S. 29ff.
Kloock, J./ Sabel, H./ Schuhmann, W.: Die Erfahrungskurve in der Unternehmenspolitik, in: ZfB-Ergänzungsheft 2/87, S. 15ff.
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© 1989 Wissenschaftliches Institut für Kommunikationsdienste der Deutschen Bundespost
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Heuermann, A. (1989). Ursachen des Erfahrungskurveneffekts. In: Die Erfahrungskurve im Telekommunikationsbereich. Schriftenreihe des Wissenschaftlichen Instituts für Kommunikationsdienste der Deutschen Bundespost, vol 7. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-45669-5_3
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