Zusammenfassung
Das Modellprojekt „Strategie für die Zukunft – Lebensphasenorientierte Personalpolitik“ hat Bettina Sabath nicht mehr losgelassen. Nach eigenen Erfahrungen im eigenen Medienunternehmen befasst Sie sich mit ihrer Masterthesis mit der Evaluation dieses Modellprojekts und kam zu neuen Erkenntnissen und Bestätigungen. Mit dem Artikel wird die Wichtigkeit und die Bedeutung der Strategie in der Lebensphasenorientierten Personalpolitik deutlich. Es werden theoretische Hintergründe beleuchtet und aus den Aspekten der Lebensphasenorientierten Personalpolitik betrachtet. In Abstimmung mit den Handlungsfeldern der Lebensphasenorientierten Personalpolitik wird der Harvard- und Michigan-Ansatz diskutiert und die Zusammenhänge dargestellt. Es wird weiterhin die aktuelle Diskussion zur Personalentwicklung und -strategie beschrieben und in welchem Zusammenhang diese zur Lebensphasenorientierten Personalpolitik stehen. Als Abschluss ist zusammenfassend betrachtet welchen Beitrag die Personalentwicklung in Unternehmen leisten kann. Dies wird besonders dargestellt durch die Maßnahmen der Personalpolitik in einem Medienunternehmen als Beispiel. Das Beispiel soll anderen mittelständischen Unternehmen als Anreiz dienen, hier für ihre Personalpolitik wertvolle Hinweise zu bekommen und sich mit anderen Unternehmen in diesem Gebiet mehr auszutauschen.
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Sabath, B. (2014). Lebensphasenorientierte Personalpolitik als wichtige Strategie im Unternehmen. In: Rump, J., Eilers, S. (eds) Lebensphasenorientierte Personalpolitik. IBE-Reihe. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-41665-1_9
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