Best Practice – der Weg der Erfolgreichen

Zusammenfassung

Im Rahmen unserer qualitativen Benchmarkstudie der Fabrik-des-Jahres-Preisträger von 2007 bis 2009 - Bosch, Ansbach; Festool, Neidlingen und Proctor&Gamble, Crailsheim - haben wir jeweils die Unternehmensphilosophie sowie -kultur analysiert, um herauszufinden, weswegen gerade diese Unternehmen so erfolgreich waren. Hatten sie die Umsetzung des japanischen Konzepts der „Schlanken Produktion“ gemeistert und waren dabei Bausteine unseres Qi-Managements im Spiel? Warum sind andere Unternehmen, trotz Einführung sämtlicher Konzeptelemente, gescheitert? Was sind die in der Praxis erfolgreichen Vorgehensweisen, wenn man das asiatisch geprägte Lean Management einsetzen will?

Anhand zweier ausgewählter Beispiele, markafoni Istanbul und neils-und-kraft Gießen, zweier außergewöhnlich innovativer und erfolgreicher Unternehmen, zeigen wir, dass unser Qi-Meta Modell ein Weg zur flussorientierten Organisation ist und neue Anregungen für die Weiterentwicklung des ″Lean″-Gedankens liefert.