Zusammenfassung
Organisationen sind zeitlich relativ stabile, gegenüber der Umwelt offene, aus Individuen und Gruppen zusammengesetzte, zielgerichtet handelnde und strukturierte soziale Systeme. Die wissenschaftliche Betriebsführung als erste wichtige Organisationstheorie verfolgt als strategische Gestaltungsziele die Trennung von Hand- und Kopfarbeit, Pensum und Bonus, Auslese und Anpassung der Arbeiter sowie Versöhnung zwischen Arbeitern und Management. Die Bürokratietheorie sieht die moderne Verwaltung als Ergebnis der fortschreitenden Rationalisierung: Sie ist demnach gekennzeichnet durch Arbeitsteilung, Amtshierarchie der Über- und Unterordnung, Amtsführung in Form von technischen Regeln sowie Aktenkundigkeit. Die Human-Relations-Bewegung geht von der Annahme aus, dass eine Verbesserung der menschlichen Beziehungen die Arbeitszufriedenheit und die Leistung der Mitarbeiter erhöht. Die verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie stellt das Konzept der begrenzten Rationalität in das Zentrum der Gestaltung.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Barnard, C. I. (1938). The functions of the executive. Cambridge, MA: University Press.
Berger, U., & Bernhard-Mehlich, I. (2006). Die Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie. In A. Kieser, & M. Ebers (Hrsg.), Organisationstheorien (6. Aufl. S. 169–214). Stuttgart: Kohlhammer.
Ebbinghaus, A. (1984). Arbeiter und Arbeitswissenschaft. Opladen: Westdeutscher Verlag.
Eisenführ, F., & Weber, M. (2003). Rationales Entscheiden (4. Aufl.). Berlin: Springer.
Gebert, D., & von Rosenstiel, L. (2002). Organisationspsychologie (5. Aufl.). Stuttgart: Kohlhammer.
Greif, S. (2007). Geschichte der Organisationspsychologie. In H. Schuler (Hrsg.), Lehrbuch Organisationspsychologie (4. Aufl. S. 21–57). Bern: Huber.
Guzzo, R. A., Jette, R. D., & Katzell, R. A. (1985). The effects of psychologically based intervention programs on worker productivity: A meta‐analysis. Personnel Psychology, 38, 275–291.
Hodson, R., Roscigno, V. J., Martin, A., & Lopez, S. H. (2013). The ascension of kafkaesque bureaucracy in private sector organizations. Human Relations, 66, 1249–1273.
Judge, T. A., Piccolo, R. F., & Ilies, R. (2004). The forgotten ones? The validity of consideration and initiating structure in leadership research. Journal of Applied Psychology, 89, 36–51.
Kieser, A. (1995). Anleitung zum kritischen Umgang mit Organisationstheorien. In A. Kieser, & M. Ebers (Hrsg.), Organisationstheorien (2. Aufl. S. 1–30). Stuttgart: Kohlhammer.
Kieser, A. (2006a). Managementlehre und Taylorismus. In A. Kieser, & M. Ebers (Hrsg.), Organisationstheorien (6. Aufl. S. 93–132). Stuttgart: Kohlhammer.
Kieser, A. (2006b). Max Webers Analyse der Bürokratie. In A. Kieser, & M. Ebers (Hrsg.), Organisationstheorien (6. Aufl. S. 63–92). Stuttgart: Kohlhammer.
Kieser, A. (2006c). Human Relations‐Bewegung und Organisationspsychologie. In A. Kieser (Hrsg.), Organisationstheorien (6. Aufl. S. 133–167). Stuttgart: Kohlhammer.
Kirchler, E., Meier-Pesti, K., & Hofmann, E. (2003). Menschenbilder in Organisationen. Arbeits‐ und Organisationspsychologie, Bd. 5. Wien: WUV.
March, J. G., & Simon, H. A. (1958). Organizations. New York: Wiley.
Nerdinger, F. W. (2012). Grundlagen des Verhaltens in Organisationen (3. Aufl.). Stuttgart: Kohlhammer.
Neuberger, O. (1989). Organisationstheorien. In E. Roth (Hrsg.), Organisationspsychologie. Enzyklopädie der Psychologie (Bd. D/III/3, S. 205–250). Göttingen: Hogrefe.
Neuman, G. A., Edwards, J. A., & Raju, N. S. (1989). Organizational development‐interventions: A meta‐analysis of their effects on satisfaction and other attitudes. Personnel Psychology, 42, 461–489.
Roethlisberger, F. J., & Dickson, W. J. (1939). Management and the worker. Cambridge: Harvard University Press.
von Rosenstiel, L., & Nerdinger, F. W. (2011). Grundlagen der Organisationspsychologie (7. Aufl.). Stuttgart: Schäffer‐Poeschel.
von Rosenstiel, L., Molt, W., & Rüttinger, B. (2005). Organisationspsychologie (9. Aufl.). Stuttgart: Kohlhammer.
Schulte-Zurhausen, M. (2010). Organisation (5. Aufl.). München: Vahlen.
Simon, H. A. (1945). Administrative behavior. A study of decision‐making processes in administrative organizations (3. Aufl.). New York: MacMillan.
Smith, A. (1789/1978). Der Wohlstand der Nationen. München: dtv.
Taylor, F. W. (1911). The principles of scientific management. New York: Wiley. Deutsche Ausgabe: Taylor, F. W. (2004). Die Grundsätze wissenschaftlicher Betriebsführung. Düsseldorf: Vdm
Walgenbach, P. (2004). Organisationstheorien. In H. Schuler (Hrsg.), Organisationspsychologie 2 – Gruppe und Organisation. Enzyklopädie der Psychologie, Bd (Bd. D/III/4, S. 605–652). Göttingen: Hogrefe.
Weber, M. (1921/1980). Wirtschaft und Gesellschaft. Grundriss der verstehenden Soziologie. Tübingen: Mohr‐Siebeck.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Nerdinger, F.W. (2014). Organisationstheorien. In: Arbeits- und Organisationspsychologie. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-41130-4_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-41130-4_4
Published:
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-41129-8
Online ISBN: 978-3-642-41130-4
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)