Zusammenfassung
Die spürbare Zunahme an Aktivitäten im Hochschulmarketing vieler Unternehmen erfordert außergewöhnliche Wege, um die Zielgruppe der Studierenden wirkungsvoll zu erreichen. Als Bestandteil des Employer Brandings von PwC zielen die „Big Sail Adventures“, ein mehrfach im Jahr und an unterschiedlichen Orten veranstaltetes dreitägiges zielgruppenspezifisches Segelevent, klar auf eine wettbewerbsdifferenzierende Positionierung als attraktiver Arbeitgeber ab. Dieser Beitrag beschreibt die Entstehung der „Big Sail Adventures“: beginnend mit der Ideenfindung, der ein globales Rebranding der Arbeitgeberpositionierung vorausging, über die Zielgruppenbestimmung bis hin zur Konzeption und Umsetzung. Die „Big Sail Adventures“ sind Beispiel für ein strategisch am Markenversprechen als Arbeitgeber ausgerichtetes Event, das eine hohe Aufmerksamkeit und Attraktivität bei der stark umworbenen Zielgruppe erlangt.
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PwC. (2013). PwC’s NextGen: A global generational study. Evolving talent strategy to match the new workforce reality. Los Angeles CA, London.
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Becker, N. (2013). Differenzierung. In: Künzel, H. (eds) Erfolgsfaktor Employer Branding. Erfolgsfaktor Serie. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-40535-8_17
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