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Gesellschaftliche Verantwortung als Innovationsquelle

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CSR und Innovationsmanagement

Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

Zusammenfassung

Die Auseinandersetzung mit gesellschaftlichen und ökologischen Herausforderungen wie beispielsweise Klimawandel, Ressourcenknappheit, Urbanisierung, Vertrauensverlust in Unternehmen und Institutionen, Verlust an Biodiversität, Zugang zu sauberem Trinkwasser, Qualität der Arbeitsbedingungen und demografische Verschiebungen werden von Unternehmen häufig als Risiken betrachtet aber von einer steigenden Anzahl an Unternehmen auch als Chance für Innovationen betrachtet. In der Wissenschaft, der Zivilgesellschaft (insbes. in global tätigen NGOs), und Wirtschaft (multinationaltägige Konzerne aber auch mittelständischen Unternehmen), sowie bei politischen Entscheidungsträgern erfolgt seit Jahrzehnten eine umfassende und vielfältige Diskussion wie viel Verantwortung und für welche gesellschaftlichen und ökologischen Themenfelder die Unternehmen Verantwortung übernehmen sollen. Diese Diskussion hat sich nach zahlreichen Skandalen wie Enron, Worldcom, Siemens (Korruption), Nike (Kinderarbeit) oder TEPCO (Fukushima) und der Wirtschafts- und Finanzkrise 2008/9 erheblich intensiviert. Die Diskussion um Coporate (Social) Responsibility hat dabei eine Vielzahl an Impulsen z. B. aus dem Stakeholder-Management, Corporate Citizenship, Corporate Sustainability, der Nachhaltigkeitsdiskussion, (Wirtschafts-)Ethik, Socially Responsible Design erhalten welche in die aktuelle Diskussion einfließen und diese bereichern.

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Notes

  1. 1.

    siehe auch den Beitrag von Hruschka/Eitzenberger in diesem Band.

  2. 2.

    siehe auch Kap. 5.

  3. 3.

    siehe auch den Beitrag von Wolfgang Stark in diesem Buch.

  4. 4.

    siehe auch den Beitrag von Hintz und Dirks in diesem Buch.

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Altenburger, R. (2013). Gesellschaftliche Verantwortung als Innovationsquelle. In: Altenburger, R. (eds) CSR und Innovationsmanagement. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-40015-5_1

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