Zusammenfassung
Die Frage, von welchem Interesse am Thema Organisationskultur perspektivisch auszugehen ist, soll aus zweierlei Perspektiven heraus vollzogen werden. Einerseits sollen gesamtgesellschaftliche und makroökonomische Faktoren erörtert werden, die zeigen, dass die Beschäftigung mit Organisationkultur immer wichtiger wird – das wäre die makroskopische Perspektive. Zum anderen soll die mikroskopische Perspektive von Individuen eingenommen werden, um das sich bereits seit einiger Zeit abzeichnende stetig steigende Interesse an Organisationskultur zu erörtern.
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Notes
- 1.
Umfrage „Auslandsinvestitionen in der Industrie“ (30.03.2011) vom Deutschen Industrie- und Handelskammertag (DIHK), wonach erste Wahl beim Auslandsengagement deutscher Unternehmen nicht länger Europa sei, sondern China.
- 2.
Bei Dell twittern oder bloggen ca. 1.000 Mitarbeiter offiziell im Auftrag des Unternehmens. Viele weitere werden in der Social-Media-Universität von Dell trainiert. Dort lernen sie, wie man mit Kunden kommuniziert. Wenn sie das Medientraining absolviert haben, dürfen sie frei mit Kunden in den sozialen Medien kommunizieren. vgl. Artikel „Social Media wird in allen Unternehmen selbstverständlich sein“ in FAZ vom 20. September 2010.
Literatur
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Destatis (2011). Statistisches Bundesamt. www.destatis.de. Zugegriffen: am 24. Januar 2011 von Unternehmensregister.
Unterreitmeier, A. (2004). Unternehmenskultur bei Mergers & Acquisitions. Ansätze zu Konzeptualisierung und Operationalisierung. München: Deutscher Universitäts-Verlag.
Wunderer, R. (2006). Führung und Zusammenarbeit. Eine unternehmerische Führungslehre (6. überarbeitete Aufl.). München: Wolters Kluwer.
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Reisyan, G.D. (2013). Ausblick. In: Neuro-Organisationskultur. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-38474-5_6
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