Zusammenfassung
„Was fällt Ihnen denn ein?!“ Verstört blickt der Chef seinen Mitarbeiter an, der aus den Vorgaben für das kommende Jahr eigene Ziele abgeleitet und daraus konkrete Maßnahmen für die persönliche Weiterbildung bestimmt hat, die er mit ihm besprechen will. Selten wird dieser Gedanke offen ausgesprochen. Aber noch immer ist es nicht Standard, dass Führungskräfte von selbstbewussten und sogar in Teilbereichen besser aufgestellten Mitarbeitern begeistert sind. Das gilt besonders für die eigene Führung. Denn ein Mitarbeiter, der souverän unerwartete Situationen und die sich ergebenden Chancen nutzt, kann mit Widerstand rechnen, soweit den Kollegen oder Vorgesetzten diese Fähigkeiten nicht auszeichnen. Obwohl die Kompetenzen der eigentlichen Sache nur dienlich sind, wird die Lösung unterlaufen, um die eigene Position nicht zu schwächen.
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Groß, M. (2013). Das ist für Dich drin! Widerstand auf die eigene Führung begegnen. In: Selbstcoaching. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-38039-6_23
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