Zusammenfassung
Welche Chancen bieten sich, um von der Methodenanwendung zur Verbesserungskultur zu gelangen und somit den Grundstein für den Weg zur lernenden Organisation zu legen? Welchen Einfluss hat Lean Thinking auf die Führung? Warum wird der Begriff „Lean“ oft mit einer Methode gleichgesetzt, obwohl es sich um eine kulturelle Veränderung handelt? Wie startet man diese kulturelle Veränderung?
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Reblin, K. (2013). Lean – eine Reise. In: Günthner, W., Boppert, J. (eds) Lean Logistics. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-37326-8_28
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