Zusammenfassung
Ein Wandel ist kein Formel-Eins-Rennen bei dem der Erste im Ziel automatisch Sieger ist. Wandel ist aber auch keine Pilgerwanderung, die jede und jeder im eigenen Tempo zurücklegen kann. Aufgabe der Change-Kommunikation ist es, zum richtigen Zeitpunkt den Change zu beschleunigen, Tempo zu machen oder eben das Gegenteil, die Geschwindigkeit rauszunehmen. Mit den richtigen Start und Beschleunigungsmethoden kann die Change Kommunikation Gas geben. Für Zeiten, in denen Emotionen überwältigen, gilt es, das Tempo zu drosseln. Und wichtig: der Überblick, wie lange der Wandel noch dauert, der muss erhalten bleiben.
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http://www.fastcodesign.com/1669355/6-ways-google-hacks-its-cafeterias-so-googlers-eat-healthier. Zugegriffen Jänner 2013.
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Mehr über diese Aktion lesen Sie u. a. in Die Zeit „Volkswagen verringert Handy-Stress“ erschienen 23.12.2011. Verfügbar unter: http://www.zeit.de/karriere/beruf/2011-12/volkswagen-blackberry-mailsperre. Zugegriffen Jänner 2013.
Literatur
Format (2012) “Besser eine gute als eine schnelle Transaktion”. Erschienen am 30.8.2012. Online verfügbar unter http://www.format.at/articles/1235/935/340549/besser-transaktion. Zugegriffen Jan 2013
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Deutinger, G. (2013). Der Faktor Zeit in der Change Kommunikation. In: Kommunikation im Change. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-37205-6_6
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
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Online ISBN: 978-3-642-37205-6
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