Zusammenfassung
Nicht wenige Führungskräfte haben sich an Lohn- und Gehaltsfragen die Finger verbrannt, zahlreiche Mitarbeitende resignieren und fühlen sich als Geschädigte, mancher Personalmanager zweifelt an der Tauglichkeit der Methoden und möchte dennoch nicht auf sie verzichten. Im Brennpunkt der Kritik stehen die Stellenbewertung und Leistungsbeurteilung, das Mitarbeitergespräch und die leistungsorientierte Lohnreaktion.
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Ulmer, G. (2013). Warum Entgeltsysteme?. In: Gehaltssysteme erfolgreich gestalten. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-35789-3_2
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