Zusammenfassung
Managementprozesse befassen sich mit den verschiedenen Vorgehensweisen und Arbeitsabläufen, die eine geregelte Durchführung eines Software-Projekts innerhalb eines Unternehmens gewährleisten. Haben wir einen unternehmensspezifischen Arbeitsablauf vor uns, der sich in gleicher oder ähnlicher Form kontinuierlich wiederholt, so sprechen wir von einem Prozess. Formal wird jeder Prozess über eine Reihe von Aktionen definiert, die aus einer gegebenen Menge von Eingangsgrößen schrittweise eine Menge von Ausgangsgrößen bilden (vgl. Abb. 9.1). Für die Durchführung einer einzelnen Aktion werden unterschiedliche Ressourcen benötigt, die sich auf der obersten Ebene in drei Kategorien einteilen lassen. Der ersten Kategorie werden alle produktspezifischen Ressourcen wie Quelltexte und Planungsdokumente zugeordnet. Die zweite Kategorie umfasst die Software- und Hardware-Infrastruktur und die dritte Kategorie wird durch das zur Verfügung stehende Personal gebildet.
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Hoffmann, D.W. (2013). Managementprozesse. In: Software-Qualität. eXamen.press. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-35700-8_9
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