Zusammenfassung
Als letzter Detaillierungsschritt zur Handlungskompetenz bei der Gestaltung von Unternehmen wenden wir uns nun der individuellen Orientierung zu. Es ist die Frage nach dem Ursprung der individuellen Prägungen, über die sich sozioökonomische Systeme bilden, die Mitarbeiter im Unternehmen wirksam werden, sich Unternehmen gestalten und verändern. Im Unternehmen haben wir es immer mit Individuen zu tun. Wenn wir dort bewusst und kompetent wirksam werden wollen ist eine Transparenz der Wirkungskette, von den individuellen Prägungen bis zu den sich ergebenden Eigenschaften der Organisation notwendig.
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Mack, A. (2013). Individuelle Orientierungen. In: Erfolgsrezepte für Unternehmensorganisation. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-34970-6_8
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