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Diversity-Management bei equalizent (Wien) – Wertschätzung von Vielfältigkeit als Strategie des kulturellen Wandels

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Berufliche Inklusion von Menschen mit Behinderung
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Zusammenfassung

Als die equalizent Schulungs- und Beratungs GmbH vor sieben Jahren gegründet wurde, hat kaum jemand an den Erfolg geglaubt. Heute ist equalizent ein preisgekröntes Unternehmen. Ursache für den Erfolg ist unter anderem ein Organisationsentwicklungsprozess und die Einbeziehung der Mitarbeitenden. Es handelt sich um einen Prozess des kulturellen Wandels, bei dem die Wertschätzung und das Miteinander von vielfältigen Personen strategisch in die Wege geleitet wurden. Niemand wird im Vorhinein ausgeschlossen, Frauen und Männer mit und ohne Behinderung werden entsprechend ihren Fähigkeiten und Lebensplänen im Unternehmen eingesetzt.

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Literatur

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Haider, M. (2013). Diversity-Management bei equalizent (Wien) – Wertschätzung von Vielfältigkeit als Strategie des kulturellen Wandels. In: Böhm, S., Baumgärtner, M., Dwertmann, D. (eds) Berufliche Inklusion von Menschen mit Behinderung. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-34784-9_19

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

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