Zusammenfassung
Neben der fortlaufenden Optimierung der Arbeit des Einzelnen an sich liegt ein weiteres Potenzial natürlich in der Frage der Optimierung der Zusammenarbeit, insbesondere mit Bezug auf Teams und Projektarbeit. Was ändert sich dabei eigentlich, wenn das Unternehmen die Transformation zu einem Social Business umsetzt?
– Werden Besprechungen erträglicher, effektiver?
– Verändert sich das Arbeitsklima?
– Funktioniert der Wissensaustausch dann auch standortübergreifend?
– Welche Informationsmanagementwerkzeuge helfen dabei in welcher Weise?
Nähern wir uns dem Thema zunächst über etwas, das bei Wissensarbeit oft den Gordischen Knoten löst: die Kaffee-Ecke.
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Schütt, P. (2013). „The social us“ – Arbeiten im Team. In: Der Weg zum Social Business. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-34641-5_6
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