Prozessmanagement in der Bauprojektsteuerung

Zusammenfassung

Die in der Bauprojektsteuerung erforderlichen Prozesse sind in der AHO-Schriftenreihe Nr. 9 Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft niedergelegt. Dort wird ein Projekt zeitlich in fünf Projektstufen (= Projektmanagementphasen) und fünf Handlungsbereiche (= Prozessuntergruppen) differenziert. Die wesentlichen Arbeitsergebnisse der fünf Handlungsbereiche werden anhand einer Grafik anschaulich dargestellt. Die handlungsbereichsübergreifende Prozessuntergruppe Projektorganisation, -information, -koordination, -dokumentation nimmt im Rahmen der Projektsteuerung als Kernprozess eine entscheidende Funktion wahr. Die hier angesiedelten Teilprozesse werden beschrieben und mit Beispielen hinterlegt. Immer wieder kommt es zu Schnittstellenproblemen nicht nur zwischen der Bauprojektsteuerung und der Projektleitung, sondern auch zu weiteren Leistungsbildern der AHO und HOAI. Diese werden anhand von Beispielen kurz erläutert