Organisation als Führungsaufgabe

Zusammenfassung

Organisationsstrukturen und Arbeitsabläufe bilden entscheidende Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit und Führung innerhalb eines Betriebs. Organisieren ist daher selber eine zentrale Führungsaufgabe. In den letzten Jahrzehnten wurde eine Vielzahl an Instrumenten und Methoden der Organisationsgestaltung entwickelt. Dieses Kapitel stellt eine Auswahl solcher Konzepte vor, die in unterschiedlichsten Wirtschaftszweigen und Organisationstypen als bewährt gelten. Weniger ergiebig ist die betriebswirtschaftliche Theorie, was die Formulierung allgemein gültiger Prinzipien der Organisationsgestaltung anbelangt. Dennoch gelten einige Gestaltungsprinzipien heute als unbestrittene Grundsätze professioneller Organisation respektive als grundlegende Anforderungen soziotechnischer und arbeitspsychologischer Systemgestaltung. Ihre Beachtung ist wichtig, um in einer Unternehmung immer wieder das Gleichgewicht zwischen effizienter Routine und flexibler Anpassung an sich ändernde Anforderungen herzustellen.