Zusammenfassung
Wer Top-Entscheider in der Automobilindustrie nach den aus ihrer Sicht wesentlichen unternehmerischen Herausforderungen der nächsten 20 Jahren befragt, stößt nicht selten im ersten Satz auf den Begriff der Komplexität, die offenbar stetig anwächst und gegenüber der man sich machtlos fühlt.
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Krumm, S., Schopf, K.D., Rennekamp, M. (2014). Komplexitätsmanagement in der Automobilindustrie – optimaler Fit von Vielfalt am Markt, Produktstruktur, Wertstrom und Ressourcen. In: Ebel, B., Hofer, M. (eds) Automotive Management. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-34068-0_13
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
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