Zusammenfassung
Läuft irgendetwas nicht so rund wie gedacht, fangen wir sofort an, die Fehler zu suchen. Die Methode Appreciative Inquiry hingegen entdeckt die Stärken einer Organisation. Diese Stärken sind die Basis, um Konzepte für die Zukunft zu entwickeln. Es werden Stärken gestärkt und damit der Fokus auf kraftvolle Ressourcen und Energien gelenkt. Nicht schauen, was die anderen machen, sondern den eigenen Weg finden.
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Weidner, C. (2013). Stärken als Basis für die Zukunft erkennen. In: Let's do IT. Xpert.press. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-32831-2_11
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