Zusammenfassung
Nachdem die wichtigsten Bauverfahren sowie Ablaufplanung und Kostenermittlung einer Bauproduktion dargestellt sind, kann der optimal geplante Produktionsablauf in die betriebliche Praxis umgesetzt werden. Dazu bedarf es der Ablaufkontrolle – heute als Projektcontrolling bezeichnet – und Ablaufsteuerung.
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Literatur zu Kapitel 13
13.1 Bauer, H.; Baubetrieb, 2. Auflage, Springer-Verlag Berlin 1995, Abschn. 14
13.2 REFA, Fachausschuss Bauwesen, REFA in der Baupraxis, Teil 3, Arbeitsgestaltung, Frankfurt/Main 1984
13.3 Berner, F.; Optimierung der Bauabläufe, baupraxis 9/82, S. 32-38 und 10/82, S. 25-28, 31
13.4 REFA, Fachausschuss Bauwesen, REFA in der Baupraxis, Teil 1, Grundlagen Frankfurt/Main, aktuelle Ausgabe
13.5 Künstner, G.; Arbeitskalkulation, Kostenkontrolle und Steuerung des Bauablaufs am Beispiel der Kochertalbrücke Geisingen, Referat beim Lindauer Bauseminat 1983
13.6 Gehri, M., Raffetseder, O., Lessmann, H.; PC-Einsatz für die Baustellenkontrolle, Arbeitsbericht Nr. 2, ETH-Pilotprojekt PC als Hilfsmittel für Planen und Bauen, Institut für Bauplanung und Baubetrieb ETH Zürich, 1987
13.7 Gehri, M.; Computerunterstützte Baustellenführung, Diss. ETH Zürich 1992
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Bauer, H. (2007). Ablaufkontrolle und -steuerung / Controlling. In: Baubetrieb. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-32533-5_13
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Online ISBN: 978-3-642-32533-5
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