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Instandhaltungsprozesse

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Integrierte Instandhaltung und Ersatzteillogistik

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Zusammenfassung

Die Gestaltung von Unternehmensaktivitäten aus Sicht der Prozesse hat sich zu einem Standardinstrument entwickelt. In der Instandhaltung von Unternehmen jedoch hat sich die Prozessgestaltung bis heute noch nicht richtig durchgesetzt. Ein Grund hierfür ist, dass z. B. die Auswahlverfahren für die Ermittlung optimaler Instandhaltungs- und Ersatzteillogistikstrategien mit ihren entsprechenden Prozessketten oft sehr komplex sind, die Einarbeitungszeit für das Nachvollziehen der Methodiken und Rechengänge sehr hoch ist sowie Eingangs- und Randparameter benötigt werden, die in der Praxis nur selten vorliegen.

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  1. Institut für Technische Logistik, Technische Universität Hamburg-Harburg, Schwarzenbergstr. 95, 21073, Hamburg, Deutschland

    Prof. Dr.-Ing. Günther Pawellek

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Pawellek, G. (2013). Instandhaltungsprozesse. In: Integrierte Instandhaltung und Ersatzteillogistik. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-31383-7_4

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