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Impulse aus der Sportpsychologie: Bewegung für die Zukunft der Führung?

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Die Zukunft der Führung

Zusammenfassung

Im Rahmen der sportpsychologischen Betreuung von Sportlern, Mannschaften und Trainern wird das Ziel verfolgt, Leistung zu optimieren. Der Trainer im Spitzensport hat dabei eine sehr spezielle Rolle - sein Erfolg wird ausschließlich über den Erfolg des Sportlers oder der Mannschaft definiert. Die Herausforderung besteht zudem darin, kontinuierlich erfolgreich zu sein. Und kontinuierlicher Erfolg geht mit einer außergewöhnlichen hoch ausgeprägten intrinsischen Motivation der Sportler einher. Es stellt sich die Frage, wie Trainer kontinuierlich erfolgreich sein können ohne dies auf Kosten der intrinsischen Motivation der Sportler zu erwirken.

Ein wichtiges Konstrukt, das in hohem Zusammenhang mit der maximal möglichen Leistung (Peak Performance) von Spieler und Mannschaft steht und zudem als wesentlicher Teil einer intrinsischen Motivation angesehen werden kann, ist die individuelle und kollektive Kompetenzüberzeugung. Dieser Begriff beinhaltet die Überzeugung das eigene Können auch im Wettkampf tatsächlich umzusetzen.

Aus systemtheoretischen Überlegungen ergibt sich, dass bestimmte Grundhaltungen des Trainers wie Souveränität, Prozessorientierung und Vertrauen wichtig sind, um die individuelle und kollektive Kompetenzerwartung von Sportler oder Mannschaft anzusprechen und zu optimieren. Gerade im Setting Spitzensport, bei dem es um die Führung von leistungsorientierten (Klein-) Gruppen geht, ist es weniger relevant, was der Trainer konkret macht. Vielmehr ist es das aus diesen Grundhaltungen heraus resultierende Verhalten des Trainers, das den entscheidenden Unterschied zwischen vorhandenem oder nicht vorhandenem kontinuierlichen Erfolg auszumachen scheint.

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  1. Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement, Saarbrücken, Deutschland

    Jan Mayer

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  1. Jan Mayer
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  1. Unternehmensberatung, Jasperallee 53, Braunschweig, 38102, Germany

    Sven Grote

Autorbeschreibung

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Jan Mayer (Dipl. Psych., M.A. Sportwissenschaft, Dr. phil.). Professor an der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement in Saarbrücken. Leiter der Zentralen Koordination Sportpsychologie des Deutschen Olympischen Sportbundes. Seit 1998 freiberufliche Tätigkeit als Sportpsychologe in der Betreuung von Spitzensportlern und (National-)Mannschaften. Gesellschafter der Coaching Competence Cooperation Rhein-Neckar GbR (www.ccc-network.com).

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Mayer, J. (2012). Impulse aus der Sportpsychologie: Bewegung für die Zukunft der Führung?. In: Grote, S. (eds) Die Zukunft der Führung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-31052-2_32

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