Synergetische Führung – die Steuerung eines zukunftsfähigen Mikrosystems

Zusammenfassung

Steigende Komplexität, immer schnellere Veränderungsprozesse, wandelnde Arbeitsanforderungen und unsichere Zukunft: die Arbeitswelt ist heute eine andere als noch vor 15 Jahren – und damit auch die Anforderungen an die Führungskräfte. Dennoch haben sich die Führungskonzepte in den letzten Jahren in ihrer Systematik kaum verändert. Grundsätzlich wird immer noch das Führungsverhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter in den Fokus gestellt. Doch diese personenbezogenen, elementaristischen Ansätze können den oben genannten Herausforderungen kaum adäquat begegnen. In diesem Kapitel wird die synergetische Führung vorgestellt. Auf Basis einer vereinfachten Systemtheorie erhält die Führungsaufgabe ein neues Verständnis: der Fokus wird von einer personenbezogenen auf eine organisationsbezogene (synergetische) Perspektive geändert. Es steht somit nicht mehr die individuelle Führung von Mitarbeitern durch Vorgesetzten im Zentrum der Aufgabenbewältigung, sondern das zielorientierte Funktionieren eines Mikrosystems. Bei der synergetischen Führung werden alle Elemente zu einer Synthese verbunden, um das gemeinsame Ziel zu erreichen.

Autorbeschreibung

Nele Graf Prof. für Personal und Organisation, Dipl.-Kffr., Dr. rer. pol., geb. 1977. Studium der Betriebswirtschaftslehre und Organisationspsychologie an den Universitäten Hamburg und Uppsala (Schweden). 2010 Promotion im Bereich Personalentwicklung. Von 2001–2009 selbständige Beraterin im Bereich Personalentwicklung. Seit 2009 geschäftsführende Gesellschafterin der Mentus GmbH, einer Beratung für Führungskräfteentwicklung und Mentoring. Ernennung zur Professorin in der Fakultät BWL an der FH für angewandtes Management; Forschungsschwerpunkte: Zukunft der Personalentwicklung. Kontakt: Prof. Dr. Nele Graf, Mentus GmbH, Wilhelm-Bode-Straße 38, 38106 Braunschweig (E-Mail: ng@mentus.de)

Erich H. Witte, Univ.-Prof. für Wirtschafts- und Sozialpsychologie, Dipl.-Psych., Dr. phil., geb. 1946. Studium der Psychologie, Mathematik und Philosophie an der Universität Hamburg. Seit 1993 Leiter des Arbeitsbereiches Sozial-, Medien- und Wirtschaftspsychologie an der Universität Hamburg. Forschungsschwerpunkte: Wirtschaftspsychologie, Sozialbeziehungen, Kleingruppen, Personale und soziale Identität, empirische Ethikforschung, Gruppenmoderationstechniken.