Zusammenfassung
Postheroisches Management ist die Wiedereinführung der Differenz von Organisation und Wirtschaft in die Organisation. Postheroische Führung ist die Wiedereinführung der Differenz von Organisation und Gesellschaft in die Organisation. Beide beruhen darauf, dass das Unternehmen im Besonderen wie die Organisation im Allgemeinen spätestens im 20. Jahrhundert damit begonnen haben, die Mechanismen der Absorption von Ungewissheit, die es ihnen bis dato erlaubt hatten, Entscheidungen effizient und effektiv zu technisieren, zu ökonomisieren und zu routinisieren, in die Organisation wieder einzuführen und dort ihrerseits zum Gegenstand der Entscheidung zu machen. Postheroisches Management wie Führung laufen daher letztlich darauf hinaus, der Organisation die Selbstreferenz ihrer Gestaltung, Lenkung und Kontrolle wieder zugänglich zu machen, die ihr im Zuge der Durchsetzung eher disziplinärer Konzepte ihrer Etablierung und Institutionalisierung zumindest thematisch verweigert worden waren, auch wenn ihre jeweilige Praxis ohne Selbstreferenz nicht zu denken ist. Im Unterschied zum Management referiert Führung nicht nur auf das jeweilige Funktionssystem, in dem die Organisation primär operiert, sondern auf die Gesellschaft insgesamt. Postheroische Führung stellt der Organisation eine Selbstreferenz zur Verfügung, die es dieser erlaubt, laufend an ihrer Kompetenz, ihrem Profil und ihrer Disziplin in der Auseinandersetzung mit gesellschaftlichen Nachfragen, Möglichkeiten und Gelegenheiten zu arbeiten.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Anderson, R. (1960). Reduction of variants as a measure of cultural integration. In E. D. Gertrude & L. C. Robert (Hrsg.), Essays in the science of culture in honor of Leslie A. White (50–62). New York: Crowell.
Ashby, W. R. (1958). Requisite variety and its implications for the control of complex systems. Cybernetica, 1, 83–99.
Baecker, D. (1993). Die Form des Unternehmens. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Baecker, D. (1994). Postheroisches management: Ein Vademecum. Berlin: Merve.
Baecker, D. (1995). Themen und Konzepte einer Klugheitslehre. In Akademie Schloss Solitude (Hrsg.), Klugheitslehre: militia contra malicia (S. 54–74). Berlin: Merve.
Baecker, D. (1999). Organisation als System: Aufsätze. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Baecker, D. (2002). Wozu Systeme? Berlin: Kulturverlag Kadmos.
Baecker, D. (2003). Organisation und Management: Aufsätze. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Baecker, D. (2005a). Form und Formen der Kommunikation. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Baecker, D. (2005b). Wer rechnet schon mit Führung? Organisationsentwicklung, 24(2), 62–69.
Baecker, D. (2007). Wozu Gesellschaft? Berlin: Kulturverlag Kadmos.
Baecker, D. (2008). Der Umweg über China. In J. François, J. Philippe, K. Wolfgang, & P. Peter (Hrsg.), Kontroverse über China: Sino-Philosophie (S. 31–47). Berlin: Merve.
Baecker, D. (2009). Die Sache mit der Führung. Wien: Picus.
Beer, S. (1981). Brain of the firm, (2nd ed.). Chichester: Wiley.
Burns, T., & George M. S. (1961). The management of innovation. London: Tavistock Institute.
Chandler, A. D., Jr. (1977). The visible hand: The managerial revolution in American Business. Cambridge.: Harvard University Press.
Colson, E. (1978). A redundancy of actors. In B. Fredrik (Hrsg.), Scale and social organization (S. 150–162). Oslo: Universitetsforlaget.
Crozier, M., & Erhard F. (1993). Die Zwänge kollektiven Handelns: Über Macht und Organisation, Neuausgabe Bodenheim: Athenäum.
DiMaggio, P. (Hrsg.). (2001). The twenty-first century firm: Changing economic organization in international perspective. Princeton, NJ: Princeton University Press.
Dunbar, R. (1992). Neocortex size as a constraint on group size in primates. Journal of Human Evolution, 20, 469–493.
Dunbar, R. (2004). The human story: A new history of mankind’s evolution. London: Faber.
Eccles, R. G., & Harrison C. W. (1986). Firm and market interfaces of profit center control. In L. Siegwart, S. C. James, & N. Stefan (Hrsg.), Approaches to social theory (S. 203–220). New York: Russell Sage.
Foucault, M. (1969). Wahnsinn und Gesellschaft: Eine Geschichte des Wahns im Zeitalter der Vernunft, aus dem Französischen von Ulrich Köppen. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Foucault, M. (1976). Überwachen und Strafen: Die Geburt des Gefängnisses, aus dem Französischen von Walter Seitter. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Goffman, E. (1962). Erving Goffman, Asylums: Essays on the social situation of mental patients and other inmates. Chicago: Aldine.
Grabher, G. (Hrsg.). (1993). The embedded firm: On the socio-economics of industrial networks. London: Routledge.
Gracián, B. (1978). Handorakel und Kunst der Weltklugheit, aus dem Spanischen von Arthur Schopenhauer, mit einer Einleitung von Karl Voßler. Stuttgart: Kröner.
Gutenberg, E. (1929). Die Unternehmung als Gegenstand betriebswirtschaftlicher Theorie. Berlin: Spaeth & Linde.
Handy, C. (1990). The age of unreason. Boston: Harvard Business School Press.
Hannan, M. T., & John F. (1977). The Population ecology of organizations. American Journal of Sociology, 82, 929–964.
Jullien, F. (1999). Über die Wirksamkeit, aus dem Französischen von Gabriele Ricke und Ronald Vouillé. Berlin: Merve.
Krusche, B. (2008). Paradoxien der Führung: Aufgaben und Funktionen für ein zukunftsfähiges Management. Heidelberg: Carl Auer.
Lotman, J. M. (2010). Die Innenwelt des Denkens: Eine semiotische Theorie der Kultur, aus dem Russischen von Gabriele Leupold und Olga Radetzkaja, hrsg. und mit einem Nachwort von Susi K. Frank, Cornelia Ruhe und Alexander Schmitz. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Luhmann, N. (1977). Zweckbegriff und Systemrationalität: Über die Funktion von Zwecken in sozialen Systemen, Neuausgabe. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Luhmann, N. (1990). Haltlose Komplexität, in: ders., Soziologische Aufklärung 5: Konstruktivistische Perspektiven (S. 59–76). Opladen: Westdeutscher Verlag.
Luhmann, N. (1995). Funktion und Folgen formaler Organisation, (4. Aufl.), mit einem Epilog 1994. Berlin: Duncker & Humblot.
Luhmann, N. (1996). Das Erziehungssystem und seine Umwelten. In E. S. Karl (Hrsg.), Zwischen System und Umwelt: Fragen an die Pädagogik (S. 14–52). Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Luhmann, N. (1997). Die Gesellschaft der Gesellschaft. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Luhmann, N. (2000). Organisation und Entscheidung. Opladen: Westdeutscher Verlag.
Machiavelli, N. (1978): Der Fürst, aus dem Italienischen von Rudolf Zorn. Stuttgart: Kröner.
Malik, F. (1996). Strategie des Managements komplexer Systeme: Ein Beitrag zur Management-Kybernetik evolutionärer Systeme, 5. erw. und erg. Aufl. Bern: Haupt.
Manz, C. C., & Henry P. S. (1993). Business without bosses: How self-managing teams are building high-performing companies. New York: Wiley.
March, J. G. (1988). Decisions and organizations. Cambridge.: Blackwell.
March, J. G., & Herbert A. S. (1993). Organizations, (2nd ed.). Cambridge: Blackwell.
Mayntz, R. (2005). Governance Theory als fortentwickelte Steuerungstheorie. In F. S. Gunnar (Hrsg.), Governance-Forschung: Vergewisserung über Stand und Entwicklungslinien (S. 11–20). Baden-Baden: Nomos.
Meyer, J. W., & Brian R. (1977). Institutionalized organizations: Formal structure as myth and ceremony. American Journal of Sociology, 83, 340–363.
Neuberger, O. (2002). Führen und führen lassen: Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung, 6. völlig neu bearb. und erw. Aufl. Stuttgart: Lucius & Lucius.
Nohria, N., & Robert G. E. (Hrsg.). (1992). Networks and organizations: Structure, form, and action. Boston: Harvard Business School Press.
Parsons, T. (1960). A sociological approach to the theory of organizations. In ders., structure and process in modern societies (S. 16–58). New York: Free Press.
Perrow, C. (1978). Demystifying Organizations. In C. S. Rosemary & H. Yeheskel (Hrsg.), The management of human services (S. 105–120). New York: Columbia University Press.
Power, M. (1997). The audit society: Rituals of verification. Oxford: Oxford University Press.
Rockenbach, B., Abdolkarim, S., & Barbara, M. (2007). Teams take the better risks. Journal of Economic Behavior & Organization, 63, 412–422.
Schein, E. H. (1985). Organizational culture and leadership. San Francisco: Jossey-Bass.
Seliger, R. (2008). Das Dschungelbuch der Führung: En Navigationssystem für Führungskräfte. Heidelberg: Carl Auer.
Shackle, G. L. S. (1979). Information, formalism, and choice. In J. R. Mario (Hrsg.), Time, uncertainty, and disequilibrium: Exploration of Austrian themes (S. 19–31). Lexington: Lexington Books.
Simmel, G. (1992). Soziologie: Untersuchungen über die Formen der Vergesellschaftung. In von O. Rammstedt (Hrsg.). Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Simon, F. B. (2004). Gemeinsam sind wir blöd!? Die Intelligenz von Unternehmen, Managern und Märkten. Heidelberg: Carl Auer.
Simon, H. A. (1946). The proverbs of administration. Public Administration Review, 6, 53–67.
Simon, H. A. (1997). Administrative behavior: A study of decision-making processes in adminstrative organization. (4th ed.). New York: Free Press.
Smith, B. H., & Plotnitsky, A. (1995). Networks and symmetries, decidable and undecidable. In H. S. Barbara, & P. Arkady (Hrsg.), South atlantic quarterly 94, special issue on mathematics, science, and postclassical theory (Bd. 2, S. 371–388). Durham, NC: Duke University Press.
Spencer-Brown, G. (2008). Laws of form. Lübeck: Bohmeier.
Stillwell, J. (2002). Mathematics and its history. (2nd ed.). New York: Springer.
Thompson, J. D. (1967). Organizations in action: Social science bases of administrative theory. New York: McGraw-Hill.
von Foerster, H. (1993). Prinzipien der Selbstorganisation im sozialen und betriebswirtschaftlichen Bereich. In (Hrsg.), Wissen und Gewissen: Versuch einer Brücke (S. 233–268). Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Weick, K. E. (1985). Der Prozeß des Organisierens, aus dem Amerikanischen von Gerhard Hauck. Frankfurt am Main: Suhrkamp.
Weick, K. E. (1995). Sensemaking in organizations. Thousand Oaks: Sage.
Weick, K. E. (2000). Making sense of the organization. Oxford: Blackwell Business.
Willke, H. (2007). Smart governance: Governing the global knowledge society. Frankfurt a. M.: Campus.
Wimmer, R. (1996). Kann man Führung lernen? Professionalisierungschancen in veränderter wirtschaftlicher Situation, 2(4), 15–18.
Wimmer, R. (2010). 3. Modus der Beratung, Diskussionspapier der osb-Akademie. Wien: osb.
Wimmer, R., & Schumacher, Th. (2009). Führung und Organisation. In W. Rudolf, O. M. Jens, & W. Patricia (Hrsg.), Praktische Organisationswissenschaft: Lehrbuch für Studium und Beruf (S. 169–193). Heidelberg: Carl Auer.
Zhou, W.-X., Sornette, D. Hill, R. A., & Dunbar, R. I. M. (2005). Discrete hierarchical organization of social group sizes. Proceedings of the Royal Society, B 272, 439–444.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2012 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Baecker, D. (2012). Postheroische Führung. In: Grote, S. (eds) Die Zukunft der Führung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-31052-2_25
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-31052-2_25
Published:
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-31051-5
Online ISBN: 978-3-642-31052-2
eBook Packages: Business and Economics (German Language)