Zusammenfassung
Führungskräfte sind nach wie vor maßgebliche Ansprechpartner und Meinungsführer bei der Vermittlung der Unternehmensstrategie , von Sinn und Unumgänglichkeit anstehender Veränderungen sowie deren Durchsetzung. Inzwischen findet man in der Fachliteratur schon Überlegungen, die kommunikative Kompetenz neben den klassischen Kompetenzfeldern der Managementlehre, nämlich die technische, die konzeptionelle und die soziale Kompetenz, als eigenständige Kompetenz zu betrachten.
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Buchholz, U., Knorre, S. (2012). Führungskräftekommunikation: Neue Dringlichkeit für ein altes Thema. In: Interne Unternehmenskommunikation in resilienten Organisationen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-30724-9_14
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-30724-9_14
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Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
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