Zusammenfassung
Seit Mitte der 90er Jahre haben zahlreiche größere Unternehmen sog. Enterprise-Resource-Planning(ERP)-Systeme implementiert. Und auch in der Druckindustrie investierten die Betriebe in entsprechende Branchenlösungen dieses Industriezweigs. Der zunehmend stärker werdende Verdrängungswettbewerb bzw. die steigende Anzahl von Substituten zwingt die Unternehmen dieser Branche dazu, sich mit immer tiefer greifenden Möglichkeiten zur Optimierung von internen Geschäftsprozessen auseinanderzusetzen. Durch die im ERP-System umgesetzte Integration unterschiedlichster Unternehmensfunktionen versprechen sich die Unternehmen eine umfassende Effizienzsteigerung der Abläufe.
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Moser, M. (2012). Change Management in ERP-Projekten. In: von Rosenstiel, L., von Hornstein, E., Augustin, S. (eds) Change Management Praxisfälle. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-29991-9_6
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