Gruppenarbeit erfolgreich einführen

Zussammenfassung

In der Blechteilefertigung eines Metall verarbeitenden Unternehmens sollte Gruppenarbeit eingeführt werden. Die Tätigkeiten der Produktionsmitarbeiterinnen und -mitarbeiter waren stark arbeitsteilig organisiert, mit geringen Aufgabenumfängen und kurzen Taktzyklen. Die Arbeitsverteilung, die Feinsteuerung der Fertigung, die Personal- und Arbeitszeitplanung gehörten zu den Aufgaben der Meister, die hierbei von Vorarbeitern und Einrichtern unterstützt wurden. Sie kontrollierten, ob die Mitarbeiter vorschriftsmäßig arbeiteten und waren für die Lösung auftretender Probleme zuständig. Die Aufgaben der Mitarbeiter beschränkten sich auf die unmittelbar produzierenden Tätigkeiten an ihrem Arbeitsplatz, der ihnen fest zugeordnet war. Springer übernahmen nach Vorgaben der Meister, Vorarbeiter und Einrichter den flexiblen Einsatz an mehreren Arbeitsplätzen, um Personal- und Produktionsschwankungen auszugleichen. Indirekte Tätigkeiten wie Qualitätssicherung, NC-Programmierung der Maschinen, Wartung und Instandhaltung wurden von dafür zuständigen Personen in anderen Abteilungen durchgeführt.