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Wachstum und Wachstumsmanagement

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Part of the book series: Springer-Lehrbuch ((SLB))

Zusammenfassung

Ein Unternehmen sieht sich noch im Zuge der Größndungsphase und in Verbindung mit den ersten, erfolgreichen Schritten im Markt, mit einem der größten Unternehmensziele konfrontiert: Wachstum. Wachstum ist für ein Unternehmen von großer Bedeutung, um Investitionen und Anfangsverluste kompensieren und darüber hinaus Gewinn erwirtschaften zu können. Mit einem Blick auf die Gesamtheit aller neu gegründeten Unternehmen kann festgestellt werden, dass nur ein kleiner Anteil die Wachstumsphase erreicht. Eine Vielzahl von Unternehmen scheiden bereits vorab, entweder freiwillig oder gezwungener Maßen, aus dem Markt aus. Im Kapitel „Wachstum und Wachstumsmanagement“ werden die verschiedenen Formen, die Einflussfaktoren und das Potenzial für Wachstum aufgezeigt. Anschließend werden die unterschiedlichen Wachstumsarten aufgezeigt. Anhand der Wachstumsstrategien wird sodann verdeutlich, welche Möglichkeiten ein Unternehmer hat, Wachstum zu erzielen. Abschließend wird der Blick auf die Barrieren und Herausforderungen gerichtet, welche im Zuge des Unternehmenswachstums auftreten können, und wie das Unternehmen adäquat darauf reagieren kann.

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© 2012 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Pott, O., Pott, A. (2012). Wachstum und Wachstumsmanagement. In: Entrepreneurship. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-29685-7_7

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-29685-7_7

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  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-29684-0

  • Online ISBN: 978-3-642-29685-7

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