Abstract
Als Projektleiter wissen Sie, wie wichtig „Social Skills“ in Projekten sind. Aberneben rein menschlichen Ursachen können Konflikte auch durch die Struktur oder dasUmfeld des Projektes verursacht werden. Dieses Kapitel soll Ihnen dabei helfen, Aufgabenso auf Rollen und Personen zu verteilen, dass Sie unnötige Konflikte vermeiden.
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Valentini, U. et al. (2013). Konflikte im Projekt beherrschen. In: Herrmann, A., Knauss, E., Weißbach, R. (eds) Requirements Engineering und Projektmanagement. Xpert.press. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7_15
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7_15
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
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Online ISBN: 978-3-642-29432-7
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